Business Coaching – Klarheit. Haltung. Umsetzung.
Für Führung & Teams, die Tempo mit Qualität verbinden wollen: klare Entscheidungen, saubere Schnittstellen, wirksame Routinen. Als Seminare & Workshops – in Berlin, Inhouse oder remote.
Business Coaching in Berlin – Klarheit, Prioritäten, Umsetzung
Wenn Wachstum schneller ist als Struktur, verlieren Teams Tempo: Meetings fransen aus, Übergaben klemmen, Entscheidungen hängen. Business Coaching bei Coachingwerk Berlin schafft einen belastbaren Rahmen: klare Verantwortungen, saubere Schnittstellen, Gesprächskultur, die auch unter Druck trägt – messbar im Alltag.
Mein Ansatz kombiniert systemisches Arbeiten & ACT mit dem Adiamo-Vorgehen (Klären → Ausrichten → Entscheiden → Umsetzen → Review). Wir arbeiten in kurzen, fokussierten Zyklen, vereinbaren wenige, tragfähige Regeln (Rollen, Übergaben, Meeting-Takt) und sichern den Transfer mit einem 14-Tage-Plan. Ergebnis: weniger Eskalationen, kürzere Abstimmungen, verlässliche Absprachen – in Führung, Produkt/Tech und Operations.
Passende Einstiege: Executive & Leadership · Team Coaching · Team-Performance · Tools & Selbsttests · Seminare & Workshops · Fallstudien
Fallstudien – kurz & messbar
Decision Velocity – Scale-up (Berlin)
Hängende Freigaben, viele Schleifen. Mit ADIAMO: Entscheidungspfade geklärt, Decision-Log eingeführt.
Setup: Kickoff → Sprint Duo → Review & QBR-Start. ADIAMO-Modell · Preise B2B
Interfaces Pro – Mittelstand (Produktion)
Übergaben zwischen Sales/OPS unsauber. Mit ADIAMO: Schnittstellen, RACI & Guardrails definiert.
Setup: Kickoff → Sprint → Transfer → Review. ADIAMO-Modell · Preise B2B
KPI & QBR – SaaS-Team (Series A)
Viele KPIs, wenig Wirkung. Mit ADIAMO: KPI-Board geschlankt, QBR-Rhythmus & Decision-Log verankert.
Setup: Kickoff → Sprint → Review (+ Folgesprint). ADIAMO-Modell · Preise B2B
Business Coaching in Berlin – Klarheit in Führung, Prioritäten & Umsetzung
Wenn Wachstum schneller ist als Struktur, stocken Entscheidungen und Reibung nimmt zu. Business Coaching bei Coachingwerk Berlin bringt Führung & Teams zurück in den Takt: klare Verantwortungen, saubere Übergaben, Gesprächskultur, die auch unter Druck trägt – messbar im Alltag.
Business-Coaching – passende Einstiege für Führung & Teams
Wählen Sie den Einstieg, der zu Ihrer Lage passt. Alle Formate sind kurz, fokussiert und auf Transfer in den Alltag ausgelegt – in Berlin, online oder Inhouse.
Executive & Leadership Coaching
Klar führen unter Druck: Prioritäten, Entscheidungen, Gesprächsführung – mit tragfähigen Regeln & klarem Review-Takt.
Zu Executive & LeadershipTeam Coaching & Teamentwicklung
Rollen, Schnittstellen, Konfliktfähigkeit: Zusammenarbeit ordnen, Reibung senken, Verbindlichkeit erhöhen.
Zu Team CoachingTeam-Performance & Zusammenarbeit
Prioritäten & Übergaben (PUT), Meeting-Takt, Ownership – damit Tempo und Qualität zusammengehen.
Zu Team-PerformanceTools & Selbsttests
DVI, RVC, PUT, KKC, SAS, TPS u. a. – sofort nutzbare Diagnosen mit Auswertung & 14-Tage-Transferplan.
Zu Tools & SelbsttestsSeminare & Workshops
Kompakte Tagesformate für Führung & Teams – klare Leitfäden, Üben am Realfall, messbarer Transfer.
Zu Seminaren & WorkshopsFallstudien
Kurze, anonymisierte Notizen aus Projekten – Ausgangslage, Vorgehen, Ergebnis. Greifbar statt Hochglanz.
Zu den FallstudienVorgehen & Methoden – schnell klar, sauber in die Umsetzung
Wir arbeiten in kurzen, fokussierten Zyklen. Wenige, tragfähige Regeln – Rollen, Übergaben, Meeting-Takt – und ein 14-Tage-Transferplan sorgen für messbare Wirkung im Alltag.
Framework
Adiamo – vom Klären zum Review
Klären → Ausrichten → Entscheiden → Umsetzen → Review. Ein klarer Pfad, um Komplexität zu ordnen und Tempo zu halten – ohne Theater, mit belastbaren Absprachen.
- Fokus: 1–3 Prioritäten statt 10 Baustellen
- Transparenz: Owner, Übergaben, Reaktionszeiten
- Rhythmus: kurzer Weekly, monatliches Review
Arbeitsweise
Systemisch – Kontexte & Schnittstellen
Wir betrachten Muster, Wechselwirkungen und Erwartungen. Ziel: Reibung senken, Verantwortung klar verteilen, Entscheidungen tragfähig machen.
- Stakeholder-Landkarte & Erwartungen
- Schnittstellen & Definition of Done
- Konfliktklärung mit Gesprächsarchitektur
Mindset
ACT – klar bleiben unter Druck
Wertebasiertes Handeln, Defusion, Commitment: weniger Grübeln, mehr Umsetzung. Besonders wirksam in Führung & in heißen Phasen.
- Werte klären → Entscheidungen erleichtern
- Defusion: Abstand zu hinderlichen Gedanken
- Micro-Routinen: 10-Min-Schritte, die halten
Business Coaching in Berlin – Klarheit, Prioritäten, Umsetzung
Was bremst Sie gerade – zu viele Baustellen, zähe Meetings, unklare Verantwortungen? Wenn Wachstum schneller ist als Struktur, verliert ein Unternehmen Tempo. Genau hier setzt Coachingwerk Berlin an: Wir sortieren die Lage, schärfen Prioritäten und vereinbaren wenige, tragfähige Regeln, die im Alltag halten.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Roadmap springt, Entscheidungen dauern – viel Bewegung, wenig Fortschritt.
- Übergaben hakeln, Zuständigkeiten verschwimmen – Reibung im Alltag.
- Konflikte zwischen Bereichen, Qualität unter Druck – Tempo vs. Stabilität.
Mein Vorgehen verbindet systemisches Arbeiten und ACT mit dem Adiamo-Vorgehen (Klären → Ausrichten → Entscheiden → Umsetzen → Review). Wir arbeiten in kurzen, fokussierten Zyklen, begrenzen Work-in-Progress, klären Rollen & Übergaben und sichern den Transfer mit einem 14-Tage-Plan. Ergebnis: kürzere Abstimmungen, weniger Eskalationen, verlässliche Absprachen – in Führungsteams, Produkt/Tech und operativen Einheiten.
Passende Formate: Executive & Leadership · Team Coaching · Team-Performance · Seminare & Workshops · Tools & Selbsttests.
Formate & Angebote
Jede Situation braucht das passende Format. Ob Einzelcoaching, Teamprozess oder Führungskräfte-Workshop – entscheidend ist, dass die Maßnahme zu Ihrem Ziel und Ihrer aktuellen Situation passt.
Einzelcoaching
Individuelle Begleitung für Führungskräfte, Fachkräfte und Unternehmer. Fokus: persönliche Klarheit, Entscheidungsstärke, Selbstführung.
Team- & Gruppen-Coaching
Für Teams, die Konflikte lösen, Kommunikation verbessern oder sich neu ausrichten wollen. Klar strukturiert, praxisnah und ergebnisorientiert.
Workshops & Trainings
Leadership, Kommunikation, Resilienz, Change: kompakt, interaktiv und auf Ihren Kontext zugeschnitten.
Strategie-Retreats & Offsites
Intensives Arbeiten außerhalb des Tagesgeschäfts – mit Raum für Perspektivwechsel, Entscheidungen und nachhaltige Entwicklung.
Fallstudien – wo es knirschte, was wir gedreht haben
Drei echte Szenarien – anonymisiert. Kurz beschrieben, klar nachzeichnbar. Mehr Details auf der Seite /fallstudien.
Scale-up · Produkt/Tech
Roadmap springt, Sprints überbucht, Qualität unter Druck
Engpass sichtbar gemacht, WIP begrenzt, Owner-/Übergabe-Matrix eingeführt, schlanker Weekly-Rhythmus etabliert.
„Nach wenigen Wochen: kürzere Stand-ups, klare Zuständigkeiten, weniger Eskalationen – Sprints wieder planbar.“
Tom B.COOMittelstand · Maschinen-/Anlagenbau
Schnittstellen knirschen, Übergaben klemmen
Prioritäten fokussiert, Verantwortungen scharf gestellt, SLA & Reaktionszeiten definiert, Meeting-Takt geordnet.
„Weniger Ping-Pong, klare Eskalationswege, Entscheidungen stehen – der Laden läuft wieder ruhig unter Last.“
Klaus B.GeschäftsführungMedizintechnik · HR/QA
Hohe Einstellungszahl, Onboarding uneinheitlich
Rollenprofile geschärft, Patenmodell & Checklisten, QA-/Regulatory-Schnittstellen geordnet, kurzer Review-Takt.
„Transparente Zuständigkeiten, weniger Ad-hoc-Feuerwehr, planbares Onboarding durch saubere Absprachen.“
Ramona S.HR-ManagerinCoachingformate – passgenau für Ihren Bedarf
Business Coaching ist kein Produkt von der Stange. Ich arbeite mit klaren, bewährten Formaten, die sich an Ihrer Situation orientieren – individuell, pragmatisch und umsetzungsorientiert.
Einzelcoaching – Fokus & Klarheit
Für Führungskräfte und Fachkräfte, die persönliche Themen gezielt bearbeiten möchten: Führung, Kommunikation, Prioritäten, Umgang mit Druck, Rollenklärung. Ziel ist mehr Klarheit, Sicherheit und Entscheidungsstärke im Alltag.
Teamcoaching – Zusammenarbeit stärken
Wenn Abstimmung, Vertrauen oder gemeinsame Ziele ins Stocken geraten. Im Teamcoaching schaffen wir Raum für offene Kommunikation, gegenseitiges Verständnis und neue Energie im Miteinander.
Führungskräfteentwicklung – next level Leadership
Klar führen, Feedback geben, Entscheidungen treffen – ohne den Kontakt zum Team zu verlieren. Wir arbeiten praxisnah an Haltung, Wirkung und Kommunikation, um Führung authentisch und wirksam zu gestalten.
Strategie- & Organisationsentwicklung – Klarheit in komplexen Zeiten
Ich begleite Unternehmen und Teams bei Veränderungsprozessen, strategischer Neuausrichtung oder der Entwicklung gemeinsamer Werte. Der Fokus liegt auf Orientierung, Struktur und tragfähigen Entscheidungen.
Alle Formate können einzeln oder kombiniert genutzt werden – vor Ort in Berlin, online oder als Inhouse-Workshop.
Business-Tools & Selbsttests – schnell prüfen, gezielt nachschärfen
Kurze, fokussierte Checks für Führung & Zusammenarbeit. Ergebnisse sind sofort sichtbar und liefern eine klare Gesprächsgrundlage für Entscheidungen, Prioritäten und nächste Schritte.
DVI
Decision Velocity Index
Wie schnell und tragfähig entstehen Entscheidungen – und wo hakt es im Prozess?
DVI startenKKC
KPI-Klarheits-Check
Sind Ziele, Messgrößen und Schwellen sauber definiert – vom Board bis ins Team?
KKC startenPUT
Prioritäten- & Übergaben-Takt
Stimmt der Takt von Prioritäten, Übergaben & Reaktionszeiten an den Schnittstellen?
PUT startenSAS
Stakeholder-Ausrichtungs-Scan
Wer erwartet was bis wann – und wo fehlen Orientierung oder Commitment?
SAS startenTPS
Team-Kohäsion & Psychologische Sicherheit
Wie sicher ist Austausch im Team – und was stärkt Zusammenarbeit spürbar?
TPS startenRVC
Rollen- & Verantwortungsklarheit
Was, wer, bis wann: Rollen, Zuständigkeiten und Eskalationswege auf einen Blick.
RVC startenSXP
Strategy Execution Pulse
Von der Folie in die Umsetzung: Wie stabil ist euer Review- & Lernrhythmus?
SXP startenKKT
Kommunikations- & Konflikt-Takt
Gesprächsformate, Feedback, De-Eskalation: Tragen eure Routinen unter Druck?
KKT starten
Wie läuft ein Coaching ab – und was bewirkt es?
Ein Coaching mit mir ist kein Gespräch über Theorien, sondern ein Prozess, der Sie ins Handeln bringt. Wir arbeiten zielorientiert, klar strukturiert und praxisnah – mit Methoden, die sich in Führung und Alltag bewährt haben.
1. Klärung & Zielsetzung
Im Erstgespräch besprechen wir Anliegen, Rahmen und Ziel. Sie gewinnen bereits hier mehr Klarheit darüber, was Sie verändern oder erreichen möchten.
2. Analyse & Standortbestimmung
Wir beleuchten aktuelle Situationen, Rollen und Herausforderungen. Sie erkennen Muster, Einflussfaktoren und Handlungsspielräume.
3. Entwicklung & Umsetzung
Auf Basis der Erkenntnisse entwickeln wir Strategien und konkrete Schritte, die sofort umsetzbar sind. Ob Kommunikation, Priorisierung oder Selbstführung – entscheidend ist, dass Sie ins Tun kommen.
4. Transfer & Nachhaltigkeit
Ich begleite Sie bei der Umsetzung und Reflexion im Alltag. So stellen wir sicher, dass Erkenntnisse Wirkung entfalten – nicht nur kurzfristig, sondern dauerhaft.
Ergebnis: Mehr Klarheit, bessere Entscheidungen, spürbare Entlastung im Alltag und eine stärkere Führungspersönlichkeit.
Wohin möchten Sie vertiefen?
Drei klare Einstiege für Führung & Teams – plus Seminare & Workshops für konzentriertes Arbeiten vor Ort oder Inhouse. Wählen Sie das passende Feld und starten Sie mit einem kurzen Erstgespräch.
Führung
Executive & Leadership
- Prioritäten & Entscheidungsqualität
- Stakeholder & tough talks
- 14-Tage-Transferplan
Team
Team Coaching
- Rollen, Regeln, Rituale
- Schnittstellen & Übergaben
- Konfliktfähigkeit im Alltag
Zusammenarbeit
Team-Performance & Zusammenarbeit
- Meeting-Takt & Entscheidungsformate
- Ownership & Accountability
- Messbare Ergebnisse
Formate
Seminare & Workshops (Inhouse)
- Kompaktformate für Teams & Führung
- Berlin, bundesweit & online
- Design nach Zielbild
Für wen ist Business Coaching geeignet?
Business-Coaching richtet sich an Menschen, die Verantwortung tragen – für Ergebnisse, für Teams und für sich selbst. Oft sind tägliche Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen, unterschiedliche Interessen zu moderieren und anspruchsvolle Gespräche zu führen. Ziel ist es, klarer zu führen, wirksamer zu kommunizieren und dabei innere Ruhe zu bewahren. Genau hier setzt Coaching an: nicht mit Schlagworten, sondern mit präziser Reflexion und konkreten, umsetzbaren Schritten.
Ob Führungskraft, erfahrene Fachkraft oder Unternehmer – im Coaching werden Rolle, Prioritäten und Grenzen geschärft, wiederkehrende Muster gelöst und Einsichten in praktische Routinen für den Alltag übersetzt. So entstehen Klarheit, Präsenz und Entscheidungssicherheit – authentisch und praxisnah.
- Eine wichtige Entscheidung steht an – Klarheit über den nächsten Schritt ist gefragt.
- Die eigene Führungsrolle soll geschärft, Erwartungen und Prioritäten klarer definiert werden.
- Kommunikationsmuster oder Konflikte kosten Energie – es braucht neue Perspektiven.
- Umgang mit Druck und Komplexität verlangt nach Stabilität und innerer Balance.
- Die persönliche Wirkung und Entscheidungsstärke sollen gezielt weiterentwickelt werden.
Coaching ist Verantwortung, nicht Rettungsring – wer sich reflektiert, führt klarer und gewinnt spürbar an Ruhe, Wirkung und Ergebnissen.
Preise & Konditionen (B2B, kurz)
1:1 Business-Coaching: 190,00 € je 60 Min zzgl. 19 % MwSt. Berlin oder remote.
Team-Tagessatz (Workshops/Trainings/ADIAMO, bis 12 TN): 1.900 € zzgl. USt · Folgetag: 1.700 € · Zusatzgruppe ab TN 13: +250 €/Tag.
Reise & Spesen: Berlin + 50 km reisekostenfrei (nur Team/Workshops/Tagessätze). Darüber hinaus nach Absprache. Spesen & Reisekosten grundsätzlich exklusive.
Storno (fair & klar): >21 T frei · 20–8 T: 50 % · ≤7 T: 100 %.
Details & FAQ gebündelt: /preise-2
Business-Coaching mit Heiko Meyer · Coachingwerk Berlin
Business-Coaching mit Heiko Meyer verbindet Führungspraxis, analytische Klarheit und ruhige Umsetzungsstärke. Im Mittelpunkt steht nicht Theorie, sondern Wirkung im Alltag: Entscheidungen werden klarer, Übergaben verlässlicher, Kommunikation respektvoll und präzise – messbar im Tagesgeschäft.
Adressiert sind Führungskräfte, Bereichsleitungen, Teamleads und Unternehmer, die unter Tempo und Komplexität belastbare Strukturen brauchen: Prioritäten, Rollen, Schnittstellen, Konfliktkultur. Methodisch arbeite ich systemisch und mit ACT-Elementen – flankiert durch das Adiamo-Vorgehen (Klären → Ausrichten → Entscheiden → Umsetzen → Review). Kurze, fokussierte Zyklen und ein 14-Tage-Transferplan sichern den Schritt in die Praxis.
Typische Anlässe: Führungswechsel, starkes Wachstum, Reorganisation, Reibung zwischen Bereichen (z. B. Produkt/Tech/Ops), Meeting-Overload oder Qualitätsdruck. Je nach Bedarf starten wir im 1:1 und führen Ergebnisse ins Team über – etwa in Executive & Leadership, Team Coaching oder Team-Performance. Wer schneller einsteigen will, nutzt die Tools & Selbsttests zur Standortbestimmung.
Termine sind in Berlin-Prenzlauer Berg, online oder inhouse möglich. Konditionen finden Sie gebündelt unter B2B-Preise. Begriffe und Modelle erläutere ich kompakt im Coaching-Glossar. Für Einblicke in konkrete Umsetzungen: Fallstudien. Und wenn Seminare im Team sinnvoll sind: Seminare & Workshops.
Fragen & Antworten zum Business-Coaching
Wobei hilft Business-Coaching konkret?
Wie läuft der Prozess ab?
Vor Ort in Berlin oder online?
Wie machen wir Fortschritt messbar?
Was kostet das?
Ab wann sind Effekte sichtbar?
Was unterscheidet das vom klassischen Coaching?
Gibt es weiterführende Formate?
Bereit, Tempo & Klarheit zurückzuholen?
Kurz sprechen, Ziel schärfen, nächsten Schritt festlegen – in Berlin, inhouse oder online.
Business Coaching – Themen & Unterseiten
Wähle das passende Thema – kompakt erklärt, direkt verlinkt und sofort zugänglich.
Adiamo Coaching
Schlankes, praxiserprobtes Vorgehen: Klären → Ausrichten → Entscheiden → Umsetzen → Review. Systemisch + ACT.
Executive & Leadership Coaching
Klar priorisieren, Stakeholder führen, unter Druck entscheiden. Diskret, wirksam, transferstark.
Kommunikation & Konflikte
Heikle Gespräche führen, Grenzen setzen, Eskalationswege klären. Weniger Reibung, mehr Verbindlichkeit.
Führung & Rollen
Rolle schärfen, sinnvoll delegieren, klare Review-Takte. Ownership statt Mikromanagement.
Team Coaching & Teamentwicklung
Alignment, klare Vereinbarungen, Review-Takte. Zusammenarbeit stärken – vor Ort, hybrid oder online.
Team-Performance & Zusammenarbeit
Prioritäten, Schnittstellen, Definition of Done. Kürzere Durchlaufzeiten und bessere Übergaben.
Change & Transformation
Richtung, 90-Tage-Plan, Beteiligung. Tempo erhöhen ohne Qualität zu verlieren.
Stress & Resilienz im Beruf
Fokus halten, Grenzen setzen, psychologische Flexibilität stärken – auch unter hoher Taktung.
Business-Tools & Selbsttests
Schnellzugriff – jeweils mit kurzer Erklärung. Direkt anklicken, testen und Ergebnisse nutzen.
Wie schnell und klar Entscheidungen tatsächlich getroffen werden – trotz Druck & Abhängigkeiten.
KKCSind Ziele & Kennzahlen verständlich, messbar und im Team verankert – oder nur Folien-Deko?
MFIBewertet Agenda, Timeboxing und Outcomes – damit Meetings wieder Entscheidungen produzieren.
MHIWer lädt ein? Wer entscheidet? Was ist „done“? Klare Regeln für sauberes Meeting-Handwerk.
OKR-RGOb OKRs leiten statt lähmen: Formulierungsqualität, Takt, Ownership und Review-Praxis.
RVCWer entscheidet was? Wo eskalieren wir? Sichtbar machen, abgrenzen, festziehen.
SXPVom Deck zur Umsetzung: Prioritäten, Abhängigkeiten und Takt in der Realität der Teams.
KKTGesprächsleitfäden, De-Eskalation, Feedback-Rhythmen – Respekt & Verbindlichkeit im Alltag.
ORGVom Angebot bis Woche 6: Paten, Checklisten, Übergaben – damit Neue schnell wirksam werden.
PUTWer liefert was bis wann – mit Reaktionszeiten & Definition-of-Done, die wirklich hält.
SASSind Ziele, Risiken und Erwartungen zwischen Schlüsselrollen wirklich synchron?
TPSVerlässlichkeit, Stimme, Respekt: die Basis, damit Leistung unter Druck trägt.
RACIR = verantwortlich, A = accountable, C/I = einbeziehen/informieren – sauber und sichtbar.