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Decision Velocity Index (DVI) – schneller entscheiden, besser umsetzen

DVI zeigt, wie reif euer Entscheidungs-System ist: Rollen, Kriterien, Timebox, Eskalation, Dokumentation und Follow-through. In Minuten sichtbar – mit Heatmap, Benchmark und klaren Maßnahmen.

16 Fragen ~ 4 Minuten Anonym & kostenlos Sofortige Auswertung
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Vertraulich. Keine Speicherung ohne Zustimmung. Grundlagen im Coaching-Glossar. Seminare & Workshops zur Vertiefung auf Anfrage.

Was misst der Decision Velocity Index (DVI)?

Der Decision Velocity Index misst, wie schnell und tragfähig Entscheidungen entstehen, inklusive typischer Bremsen wie unklare Ownership, fehlende Kriterien und schwacher Follow-through.

Warum wichtig? Er macht Entscheidungsprobleme messbar und zeigt, wo die größten Hebel liegen.

Entscheidungen mit Tempo & Qualität – Rollen klären, Kriterien festlegen, nachhalten

Viele Organisationen verlieren Wochen in Abstimmungen. DVI misst die Hebel, die Entscheidungs­geschwindigkeit und -qualität bestimmen: Rollen/Owner, Kriterien, Optionen & Risiken, Timebox & Eskalation, Vorlagen, Dokumentation, Kommunikation und Follow-through. 16 Aussagen, 0–4 Punkte, sofortige Heatmap.

Orientiert an praxiserprobten Formaten (z. B. DACI/RAPID, Two-Way-Door vs. One-Way-Door, OODA) – aber bewusst schlank übersetzt: weniger Theorie, mehr Verbindlichkeit im Alltag. Ergebnis: weniger Ping-Pong, klare Zuständigkeit und Entscheidungen, die umgesetzt und überprüft werden.

Typische Anlässe: Meeting-Overload, zähe Roadmaps, späte Eskalation, unklare Ownership, „Wir sammeln noch Daten“. Ablauf: Test ausfüllen, Auswertung priorisieren, 14-Tage-Transferplan aufsetzen. Begriffe im Coaching-Glossar. Umsetzung im Business Coaching und in Seminare & Workshops.

Decision Velocity Index (DVI) – Selbsteinschätzung

Skala: 0 = trifft nicht zu · 1 = selten · 2 = teils/teils · 3 = häufig · 4 = konsequent

1) Wir unterscheiden reversible vs. irreversible Entscheidungen (Two-/One-Way-Door).
2) Für jedes Thema ist ein Decision Owner (DRI) benannt.
3) Kriterien werden vorab vereinbart und dokumentiert.
4) Optionen werden mit Trade-offs und Risiken bewertet.
5) Es existiert eine klare Timebox/Entscheidungs-SLA.
6) Wir entscheiden auf ausreichender Datenbasis (keine Endlos-Analyse).
7) Ein Entscheidungsformat (z. B. DACI/RAPID) ist festgelegt.
8) Beteiligte kennen ihre Rolle (Decide/Approve/Consult/Inform).
9) Blocker werden <24 h eskaliert (klarer Weg, klare Stufen).
10) Entscheidungsvorlagen (Memo/Deck) werden konsequent genutzt.
11) Entscheidungen werden im Decision Log dokumentiert.
12) Kommunikation: Entscheidung, Begründung, Owner, Termin – an alle Betroffenen.
13) Follow-through: Actions mit Owner & Fälligkeit werden nachgehalten.
14) Re-Decision: Neue Fakten führen zu überprüftem Update statt Stillstand.
15) Aus wichtigen Entscheidungen werden explizite Learnings abgeleitet.
16) Entscheidungen werden so nah wie möglich an der Arbeit getroffen (Dezentralisierung).
Gesamt: – %
Einschätzung: –
Vollständig beantwortet: –/16

Anleitung & FAQ – DVI

Was misst der DVI?
Reifegrad eures Entscheidungs-Systems: Owner, Kriterien, Optionen, Timebox, Eskalation, Vorlagen, Dokumentation, Kommunikation, Follow-through & Lernen.
Wie funktioniert die Skala?
0–4 Punkte je Aussage. Nach Auswerten erhalten Sie Gesamt-Score, Heatmap, Benchmarks und konkrete Empfehlungen pro Item.
Sind die Eingaben anonym?
Ja. Speicherung nur lokal im Browser (LocalStorage). Zurücksetzen löscht die Daten.
Wofür eignet sich DVI?
Meeting-Overload, zähe Roadmaps, späte Eskalation, unklare Ownership, „Wir sammeln noch Daten“.
Wie komme ich von Ergebnis zu Handlung?
Start mit 1–3 schwachen Items (<50 %), Vorschläge nutzen, 14-Tage-Transferplan mit Mini-Messpunkten.
Wie geht es weiter, wenn wir Unterstützung wollen?
Kurz sprechen, Zielbild schärfen, Format wählen: Business Coaching / Seminare & Workshops.

Decision Velocity: weniger Ping-Pong, mehr Umsetzung

Der Decision Velocity Index (DVI) konzentriert sich auf das, was Entscheidungen wirklich schnell und tragfähig macht: klare Ownership, vorab definierte Kriterien, sichtbare Optionen, eine verbindliche Timebox und ein sauberer Follow-through. Statt „mehr Meetings“ schafft DVI mehr Ergebnis pro Meeting – mit einer Heatmap der schwächsten Punkte und konkreten Schritten, die sofort Wirkung zeigen.

Besonders nützlich ist DVI in Scale-ups, im Mittelstand mit Modernisierungsschub und in cross-funktionalen Setups zwischen Entwicklung, Produktion und Qualität. Wenn Roadmaps schwimmen, Sprints überbucht sind oder Entscheidungen reihenweise hängenbleiben, liefert DVI eine pragmatische Reihenfolge: Rollen klären, Kriterien festlegen, Timebox & Eskalation aktivieren, Entscheidungsvorlagen verpflichtend nutzen, Decision Log führen und Actions nachhalten.

  • Transparenz: Wer entscheidet? Bis wann? Nach welchen Kriterien?
  • Tempo: Reversible Entscheidungen dezentral und schnell – irreversibles in einem klaren Format.
  • Lernen: Kurze Reviews und explizite Learnings statt stiller Wiederholung.

Begriffe und Hintergründe finden Sie im Coaching-Glossar. Für die Umsetzung im größeren Rahmen – z. B. Delegationsmatrix, Entscheidungsvorlagen, Eskalationsdesign, Kommunikations- und Meetingkultur – begleiten wir im Business Coaching sowie in Seminare & Workshops. Starten Sie jetzt mit dem DVI-Check und bringen Sie Entscheidungs­tempo und Qualität in Einklang.

Schneller entscheiden – besser liefern?

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