Manifest – Business Coaching Berlin | Coachingwerk

Manifest – Klar entscheiden. Diszipliniert umsetzen.

Wir bauen ein Decision-OS in 14 Tagen: Delegation of Authority klar, Decision-Log live, Meeting-Cadence schlank – mit messbaren Effekten statt PowerPoint-Marathon.

B2B · Berlin Time-to-Decision ↓ 35–50 % Reopen-Rate ↓ 30–45 % Meeting-Std/Monat ↓ 25–40 %

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Unser Manifest für Business Coaching

Woran Sie uns messen dürfen: an Entscheidungen, die getroffen und gehalten werden – und an Umsetzung, die spürbar Zeit zurückgibt.

Prinzipien – neun Sätze, nach denen wir liefern

1) Ergebnis vor Methode.

Wir starten mit der Zielmetrik – nicht mit dem Tool. Alles zahlt auf TtD, Reopen-Rate und Meeting-Stunden ein.

2) Kickstart statt Kennenlern-Runden.

Jede Anfrage führt in den Kickstart Day (1.900 €). Keine kostenlosen Vorab-Workshops.

3) Artefakte statt Absicht.

DoA dokumentiert, Decision-Log aktiv, Cadence vereinbart. Dinge, die bleiben – unabhängig von Köpfen.

4) Klartext & Zuständigkeit.

RACI an heißen Schnittstellen, Owner mit Termin – keine „man müsste“-Formulierungen.

5) Zwei Wochen, zwei Reviews.

Wir liefern im Takt T0→T+14: Check-in, Review, Nachweis der Wirkung.

6) Weniger Meetings.

30-Min-Weeklies, 60-Min-QBR. Entscheidungen im Termin, nicht danach.

7) Daten vor Meinung.

Entscheidungs-Latenz, Reopen-Quote, Meeting-Zeit: vor/nach gemessen, offen reportet.

8) Boutique = Fokus.

Drei Angebote: Kickstart Day, Decision Velocity (14 Tage), Decision Governance (6–8 Wochen).

9) Light-Garantie.

3 Quick Wins + Decision-Log live – sonst 50 % Kickstart-Gutschrift.

Wie wir arbeiten – der Decision-OS Pfad

Kickstart Day

Lagebild, DoA-Entwurf, Decision-Log Start, 3 Quick Wins mit Owner & Termin.

Decision Velocity (14 Tage)

DoA final, Cadence live, zwei Reviews, Nachweis der Wirkung.

Decision Governance (6–8 Wochen)

Policies, Memos, Operating Rhythm, Training – Stabilisierung & Skalierung.

Zum ADIAMO Modell Seminare & Workshops

Was bleibt – die Artefakte

  • Delegation of Authority (DoA) – klar, versioniert, zugänglich
  • Decision-Log – Entscheidungen, Begründungen, Follow-ups
  • RACI für 2–3 Kern-Schnittstellen
  • Meeting-Cadence – Weeklies + QBR
  • Review-Deck – Vorher/Nachher mit KPIs

Alle Artefakte sind teamfähig (kein Berater-Proprietärformat), in Ihren Tools verankert (z. B. Confluence/Notion/365) und bleiben nach Projektende nutzbar.

Downloads (RACI, Decision-Log, QBR)

Was wir nicht tun

Kein endloses Stakeholder-Theater ohne Entscheidung.
Kein „Wir könnten auch …“ – Fokus auf die drei Pakete.
Kein Foliensatz als Endergebnis ohne Artefakte im Betrieb.

Wirkung in Zahlen

Time-to-Decision
35–50 %
Reopen-Rate
30–45 %
Meeting-Std/Monat
25–40 %
Case A
Freigaben >5 Tage → DoA + Decision-Log, Weekly 30′.
Ergebnis: TtD −42 %, Reopen −37 %, Meetings −28 %.
Case B
Vertrieb↔Produktion unklar → RACI + Cadence.
Ergebnis: TtD −39 %, Reopen −32 %, Meetings −25 %.
Case C
Kein Entscheidungspfad → DoA 2 Ebenen + QBR.
Ergebnis: TtD −45 %, Reopen −30 %, Meetings −31 %.
Light-Garantie: Decision-OS in 14 Tagen3 Quick Wins + Decision-Log live, sonst 50 % Kickstart-Gutschrift.

Bereit für klare Entscheidungen?

Ein 20-Minuten-Intro reicht, um zu prüfen, ob unser Decision-OS in 14 Tagen bei Ihnen greift.

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Mehr Kontext: Warum unser Manifest wirkt

Dieses Manifest ist die komprimierte Leitlinie für Unternehmen, die Entscheidungen schneller treffen und verlässlich umsetzen wollen. Statt langer Analysephasen bauen wir ein Decision-OS in 14 Tagen – mit klaren Verantwortungen, dokumentierten Entscheidungen und einem schlanken Meeting-Rhythmus. Messbar wird das über Time-to-Decision, Reopen-Rate und Meeting-Stunden. Wie sich das im Gesamtangebot einordnet, zeigt die Seite Business Coaching sowie das ADIAMO Modell.

Was konkret entsteht: eine Delegation of Authority (DoA) mit klaren Entscheidungspfaden, ein produktives Decision-Log (Begründung, Owner, Termin) sowie eine Meeting-Cadence, die Entscheidungen im Termin ermöglicht – nicht danach. An heißen Schnittstellen stabilisieren wir mit RACI; Ziele und Fortschritt sichern wir über KPI & QBR. Viele Artefakte stellen wir als Vorlagen bereit, siehe Downloads. Für fokussierte Teamformate finden Sie passende Seminare & Workshops.

Besonders profitieren Mittelständler (ca. 30–250 FTE) mit komplexen Übergaben zwischen Vertrieb, Operations und Produkt. Typische Symptome: Entscheidungen „hängen“, Freigaben werden wieder aufgerollt, Meetings wachsen in Anzahl und Länge. Im Coaching-Glossar erklären wir zentrale Begriffe wie Decision-Log, Operating Rhythm, RACI und DoA in kurzer, praxistauglicher Form.

Der Einstieg ist der Kickstart Day (Lagebild, DoA-Entwurf, Decision-Log-Start, drei Quick Wins mit Owner und Termin). Nach 14 Tagen folgt das Review mit Vorher/Nachher-Werten. Unsere Light-Garantie: 3 Quick Wins + Decision-Log live – sonst 50 % Kickstart-Gutschrift. Alle Konditionen finden Sie unter Preise B2B. Wenn Sie prüfen möchten, ob der Pfad für Ihr Team passt: Erstgespräch sichern – 20 Minuten reichen für eine klare Entscheidung über das weitere Vorgehen.

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