Decision-OS in 14 Tagen – Wirksam statt technisch, Wirkung vor Tool

Decision-OS in 14 Tagen – wirksam statt technisch

3 Quick Wins + Decision-Log live – sonst 50 % Kickstart-Gutschrift. Messbar: Time-to-Decision, Reopen-Rate, Meeting-Stunden. Ideal als klar umrissener Pilot für einen Bereich oder Führungskreis.

  • B2B · Berlin
  • 14-Tage-Sprint
  • Risikofrei-Regel
  • Wirkung vor Tool
Team klärt Entscheidungen, Rollen & Takt – Decision-OS in der Anwendung
Weniger Schleifen. Mehr Entscheidungen.

Was ist Decision-OS?

Decision-OS ist ein leichtgewichtiges Betriebs­system für Entscheidungen: klare Verantwortungen, ein transparenter Freigabe-Takt und einfache Routinen, die Gespräche zuverlässig in Umsetzung verwandeln. Kein Tool-Rollout, keine Abo-Abhängigkeit – Wirkung vor Tool.

Wir kombinieren WAS (OKR, KPIs, RACI, Entscheidungs­logik) mit WIE (Systemik & ACT – Haltung, Fokus, Zusammenarbeit) und liefern in 14 Tagen einen sichtbaren Proof: kürzere Entscheidungswege, mehr Meetings mit Ergebnis, klare Owner für die wichtigsten Themen.

Das Vorgehen basiert auf unserem ADIAMO-Modell (Klären → Ausrichten → Entscheiden → Umsetzen → Review). Es skaliert von Führungskreisen (30–250 FTE) bis zu produktionsnahen Teams – vendor-neutral, messbar, praxistauglich. Oft starten wir mit einem klar umrissenen Decision-OS Pilot für einen Bereich und rollen danach breiter aus.

Video: Decision-OS kurz erklärt

Wenn du eine Minute hast: Hier siehst du, wie Decision-OS in der Praxis funktioniert - und warum Entscheidungstempo, Reopens und klare Owner die echten Hebel sind.

Decision-OS ist der ETL-Layer für KI: Es sammelt die relevanten Arbeitssignale, macht sie strukturiert und entscheidungsfähig - damit eure KI nicht auf Rauschen optimiert, sondern auf sauberer Verantwortung, klaren Daten und echten Outcomes.

Wie ADIAMO und Decision-OS zusammenarbeiten

ADIAMO ist der Prozess-Rahmen – es beschreibt in sechs Schritten, wie wir von „Wir haben ein Problem“ zu messbarer Verbesserung kommen. Decision-OS ist das Betriebssystem für Entscheidungen innerhalb dieses Rahmens: Es klärt, wer was entscheidet, wann entschieden wird und wie die Entscheidungen nachverfolgbar bleiben.

Ohne ADIAMO wäre Decision-OS nur ein starkes Tool ohne Kontext. Ohne Decision-OS bliebe ADIAMO ein sauberer Prozess, in dem Entscheidungen trotzdem versanden. Gemeinsam schließen sie die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung: klarer Weg + klare Entscheidungen + messbare Ergebnisse in 14 Tagen.

Auf den Punkt gebracht

  • ADIAMO definiert die Phasen, den Rhythmus und den Weg der Veränderung.
  • Decision-OS regelt Rollen, Verantwortlichkeiten und die Geschwindigkeit von Entscheidungen.
  • Beides zusammen verhindert Entscheidungsstau und macht Fortschritt messbar.

In der Praxis starten wir oft mit einem Decision-OS-Pilot innerhalb eines ADIAMO-Quick-Starts.

Decision-OS Pilot – klar umrissener Einstieg

Für viele Unternehmen ist ein fokussierter Pilot der beste Weg, Decision-OS kennenzulernen: begrenzter Umfang, klare Kennzahlen, sichtbare Effekte in wenigen Wochen – ohne Großprojekt.

Was ist der Pilot?

1 Bereich, 6 Wochen, klare Fragestellung

  • Fokus auf einen Bereich, ein Team oder einen Kern-Prozess.
  • 14-Tage-Start mit Kickstart Day & Kurz-Workshops.
  • Weitere Wochen mit kurzen Check-ins & Sparring.
  • Kein „Change-Programm“, sondern ein klarer Testlauf.

Ziel: In einem überschaubaren Rahmen beweisen, wie schnell sich Entscheidungsstau lösen lässt.

Was kommt heraus?

Decision-Log & Cadence im Realbetrieb

  • Gelebtes Decision-Log für die wichtigsten Themen.
  • DoA & RACI an 2–3 kritischen Schnittstellen geklärt.
  • Weekly/Monthly-Cadence, die Entscheidungen produziert.
  • 3–5 Quick Wins mit Owner, Termin & Review-Termin.

Messbar: Time-to-Decision, Reopen-Rate, Meetingstunden/FTE, %DRI+Termin.

Wie starten wir?

Klarer Sponsor, klares Spielfeld

  • C-Level- oder Bereichs-Sponsor mit Entscheidungsmandat.
  • 60–90 Min Briefing vorab (Kontext, Engpass, Erwartungen).
  • 1 Kickstart-Tag vor Ort in Berlin oder remote.
  • Danach: kurze Remote-Reviews & Feinschliff.

Der Pilot basiert typischerweise auf dem Kickstart Day plus ausgewählten Light-/Plus-Umfängen.

Programme

Ob klar umrissener Pilot oder Rollout: Diese Formate bilden den Rahmen – vom Kickstart Day bis zur Skalierung über mehrere Teams und Ebenen.

Kickstart Day – Start in 1 Tag

Startpunkt / Pilot

Lagebild, Prioritäten, Decision-Log live & Meeting-Reset. Sichtbare Basis für Piloten und weitere Schritte.

  • Erstes produktives Decision-Log (Felder/States)
  • Prioritäten & Quick-Wins definiert
  • Meeting-Reset (Agenda Light, Rollen, Timebox)
1 Tag · 1.900 € zzgl. USt bis 12 TN, Berlin + 50 km frei

Light (3 Tage) – Tempo & Klarheit

nach Kickstart / Pilot

RACI an 1–2 Schnittstellen, Decision-Log verankert, Operating Rhythm live, 3–5 Quick Wins umgesetzt.

  • RACI + DoD für 1–2 Übergaben
  • Weekly/Monthly Cadence mit Inputs/Outputs
  • Quick-Wins mit Owner & Termin
3 Tage · 5.700 € zzgl. USt inkl. Transfer-Check (T+14)

Plus (5 Tage) – Skalieren & verankern

nach Kickstart

Vertiefung & Skalierung: mehr Teams/Prozesse, Review mit Leads, KPI/QBR-Light, stabiler Betriebsmodus.

  • Skalierung über weitere Teams/Prozesse
  • Leads-Review & KPI-Light-Setup
  • Stabile Cadence, klare Rollen
5 Tage · 9.100 € zzgl. USt optional: zusätzl. Folgetag 1.700 €

Hybrid Plus – DoA & Hybrid-Schnittstellen

nach Kickstart

Wie Plus, zusätzlich Delegation of Authority (DoA) über mind. 2 Ebenen, SLA „Hybrid-ready“, vertieftes RACI an Hybrid-Übergaben.

  • DoA (mind. 2 Ebenen) & Eskalationspfad
  • SLA-Definition „Hybrid-ready“
  • RACI vertieft an Hybrid-Schnittstellen
7 Tage · 12.500 € zzgl. USt onsite/hybrid/remote

Hinweis: Voraussetzung für Light/Plus/Hybrid Plus ist der Kickstart Day. Pilot-Projekte basieren meist auf dem Kickstart Day plus ausgewählten Light-/Plus-Umfängen. Alle Konditionen: Preise B2B.

Der konkrete Nutzen für Ihr Team

  • Diagnose statt Gießkanne: Wir messen zuerst, wo es hakt (Entscheidungen, Rollen, Meetings) – und setzen nur dort an.
  • Entscheiden ohne Ping-Pong: Klare Owner, klare Freigaben, klarer Takt. Mehr „Done“, weniger Schleifen.
  • Prioritäten, die tragen: Ein gemeinsames Zielbild und eine saubere Reihenfolge für heute.
  • Routinen, die halten: Einfache Cadence, die auch unter Druck funktioniert.
  • Fortschritt in Zahlen: Time-to-Decision, Reopen-Rate, Meeting-Output-Quote, OKR-Klarheit.

Vorgehen nach ADIAMO – in 5 Schritten

Klären
Engpässe, Muster & Ziele sichtbar machen.
Ausrichten
Ein gemeinsames Zielbild, auf das alle einzahlen.
Entscheiden
Maßnahmen, Ownership, Freigaben & Takt.
Umsetzen
Hürden lösen, einfache Routinen verankern.
Review
Fortschritt messen, lernen, nachjustieren.
Effekt: Ein verlässlicher Rhythmus, der Gespräche in Umsetzung verwandelt.

Typische KPI-Sprünge & Quick Wins

KPI-Sprünge (2–6 Wochen)

  • Time-to-Decision: −30 % bis −50 %
  • Meeting-Output-Quote: +25 % bis +40 %
  • OKR-Klarheit: +15–25 pp
  • Rollen-Transparenz (RACI/RVC): +20–30 pp
Bandbreiten je nach Ausgangslage.

Beispiel-Proof

  • Scale-up (80 FTE): Time-to-Decision −42 % in 3 Wochen
  • Service (150 FTE): Output-Quote +31 % in 4 Wochen
  • Produktion (220 FTE): RVC +26 pp in 2 Wochen

Quick Wins (Start)

  • Meeting-Reset (MHI) + Agenda Light
  • Decision-Log & 15-Min-Check-ins
  • RACI für 2–3 Schnittstellen
  • OKR-Fokusboard (heute/wichtig/nicht jetzt)

Warum Decision-OS wirkt

Diagnosebasiert statt Bauchgefühl

Kurztests (DVI, KKC, RVC, MHI, TPS, SXP, OKR-RG) – präzise Intervention statt Gießkanne.

WAS + WIE + TRANSFER

OKR/KPIs/RACI × Systemik & ACT – verankert über leichtgewichtige Routinen & Reviews.

Vendor-neutral & kostentransparent

Kein Abo, kein Tool-Overhead. Artefakte, die in Miro/Jira/Asana/Excel funktionieren.

Studien & Belege – darum wirkt es

McKinsey Entscheidungstempo & -qualität

Organisationen, die schneller entscheiden, erreichen überproportional oft auch hohe Entscheidungsqualität. Viele berichten zugleich von schwachen Entscheidungsprozessen.

Asana Meeting-Overload

„Anatomy of Work“ quantifiziert signifikante Zeitverluste durch unnötige Meetings & Tool-Zersplitterung – Basis für Meeting-Reset & klare Next Steps.

Microsoft Digital Debt

Work Trend Index: Kommunikations- & Meetinglast verdrängt Fokusarbeit. Schlanke Cadences, Decision-Logs & Fokusboards schaffen Abhilfe.

Bain/HBR Decision Rights

„Who Has the D?“: Klare Entscheidungsrollen (RAPID/RACI) beschleunigen Durchlaufzeiten & heben Ergebnisqualität – deckungsgleich mit „Decide“.

Meta-Analysen Psychologische Sicherheit

Robuster positiver Zusammenhang zu Team-Outcomes (Leistung, Lernen) – stützt „Sicherheit zuerst → Output“ und Review-Rituale.

Locke & Latham Zielklarheit

Spezifische, anspruchsvolle Ziele + Feedback schlagen vage Intentionen – Basis für OKR-Fokus & Reviews.

Fragen & Antworten

Hinweis: Effekte & Bandbreiten hängen von Ihrer Ausgangslage ab. Wir starten mit Kurzdiagnose & klarem Pilotumfang.

Ruhiger Arbeitsmoment: Team klärt Entscheidungen und Prioritäten
Klarheit zuerst – dann Tempo.

Bereit für spürbare Entlastung?

Wir beschleunigen Entscheidungen, senken Reibung und machen Wirkung in Wochen sichtbar – ideal zuerst im Pilot, dann im Rollout.

14-Tage-Effekte Risikofrei-Regel Wirkung vor Tool

Ihre Daten. Unsere Verantwortung. Vertraulich, minimal nötig, klare Zugriffe.

Decision-OS Insights

Artikel, Fälle & Klartext rund um Entscheidungsstau, Governance und Meeting-Overload.

In den Decision-OS Insights teilen wir Hintergründe, Use-Cases und klare Worte dazu, wie Führungsteams Time-to-Decision verkürzen, Reopen-Raten senken und Meeting-Stunden pro FTE reduzieren können – mit einem schlanken Entscheidungssystem statt noch mehr Frameworks und Tools.

Kernartikel

Decision-OS erklärt: Das fehlende Betriebssystem für Entscheidungen

Warum viele Organisationen an Entscheidungsstau und Meeting-Schleifen leiden – und wie ein leichtgewichtiges Decision-OS Rollen, Takt und Logik ordnet.

Lesezeit: ca. 7 Min

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Kennzahlen

Der Latenz-Rechner: Warum euer Entscheidungsstau teurer ist als eure Miete

Wie ihr Entscheidungs­latenz, Reopen-Rate und Meeting-Zeit in Euro übersetzt – und daraus einen belastbaren Business Case für Veränderungen baut.

Lesezeit: ca. 6 Min

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Case & Klartext

Anatomie eines gescheiterten Projekts: Wie eine fehlende DoA 500.000 € verbrannt hat

Ein realistischer Failure-Case: Wie ungeklärte Entscheidungsrechte Budgets auffressen – und wie klare Delegation of Authority das verhindert.

Lesezeit: ca. 6 Min

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Warum Decision-OS heute den Unterschied macht

Viele Organisationen kämpfen mit Entscheidungs-Latenz, unklaren Rollen und einer Meeting-Taktung, die eher bindet als befreit. Decision-OS adressiert genau diese Engpässe: ein leichtgewichtiges Betriebssystem für Entscheidungen, das Wirkung vor Tool stellt – ohne Abo-Zwang, vendor-neutral und in 14 Tagen sichtbar.

Kernbausteine sind ein Decision-Log (Transparenz & Nachverfolgung), klare Entscheidungsrechte (z. B. DoA/RACI) und ein schlanker Operating Rhythm (Weekly/Monthly/QBR) mit eindeutigen Inputs/Outputs. Ergänzend arbeiten wir mit Ziel- und Messlogiken wie OKR und KPIs, damit Prioritäten belastbar werden und Fortschritt messbar bleibt. Das Vorgehen folgt dem ADIAMO-Modell: Klären → Ausrichten → Entscheiden → Umsetzen → Review.

Für Teams zwischen 30–250 FTE in Berlin (onsite/hybrid/remote) ist Decision-OS ein schneller, risikoarmer Weg, Meetings zu entlasten, Re-Opens zu reduzieren und die Time-to-Decision deutlich zu senken. Unser Startpunkt ist stets die Diagnose (z. B. DVI/MHI/KKC): statt Gießkanne arbeiten wir dort, wo Reibung entsteht – an Schnittstellen, Freigaben, Zuständigkeiten und der Review-Routine.

Sie wollen tiefer einsteigen? Unsere Downloads liefern praxistaugliche Artefakte (RACI, Decision-Log, QBR, KPI-Starter). Für individuelle Vorhaben kombinieren wir Seminare & Workshops mit fokussiertem Business-Coaching, damit das System nicht nur auf dem Papier existiert, sondern im Alltag trägt.

Preise & Konditionen finden Sie transparent unter Preise B2B. Begriffe wie RACI, DoA oder Operating Rhythm erläutern wir im Coaching-Glossar. Wenn Ihr Ziel klare Entscheidungen in verlässlichem Takt ist, ist Decision-OS der richtige Hebel – schnell, messbar, anschlussfest.

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