ADIAMO Quick Start ist der eintägige Turbo für Teams, die ohne monatelanges Projekt spürbar schneller werden wollen. Wir fokussieren drei Stellschrauben, die fast überall wirken: klare Rollen & Zuständigkeiten an einer zentralen Schnittstelle (RACI light mit genau einer Accountable-Rolle), ein leichtgewichtiges Decision-Log für offene Beschlüsse (Kontext, Optionen, Annahmen, DRI, Termin, Status) und eine passende Meeting-Cadence mit festen Entscheidungsslots statt Endlosrunden. Wichtig: Wir arbeiten on the job in Ihrer realen Umgebung (z. B. Confluence/Notion/SharePoint), erzeugen echte Einträge und dokumentieren Regeln auf einem 1-Pager. Schon am nächsten Tag ist nachvollziehbar, wer wofür verantwortlich ist, wo Entscheidungen stehen und wann sie getroffen werden. Nach 14 Tagen prüfen wir die Effekte und schärfen nach – ohne Overhead, mit sauberem Proof. Wie der Quick Start in das Gesamtsystem passt, zeigt ADIAMO – Überblick & Vorgehen. Wünschen Sie zusätzlich Tiefe, sehen Sie ADIAMO Sprint Duo. Für Schnittstellen-Performance empfehlen wir Interfaces Pro, für Führung über Zahlen das KPI & QBR System. Begriffe wie DRI, DoR/DoD oder SLA erläutert das Coaching-Glossar. Budgetfragen klären Preise (B2B), Stimmen & Zahlen finden Sie in den Fallstudien sowie im Business-Coaching.

Nutzen – was in Ihrem Alltag ankommt

• Entscheidungstempo: von „schwebend“ zu „entschieden“ in klaren Fristen.
• Weniger Reibung: Rollen & Übergaben sind eindeutig, Nachfragen sinken.
• Weniger Meetings: klare Cadence, weniger Wiederhol-Runden.

Ablauf – kompakt & konkret

• Kick-off: Anliegen & Erfolgskriterien (30–45 Min).
• Workshop-Tag: Lagebild → RACI → Decision-Log → Cadence.
• Transfer & Review: 3–5 Schritte, kurzer Check-in nach 14 Tagen.

Liefergegenstände

• RACI-Entwurf je Kern-Schnittstelle (A ≠ R)
• Decision-Log (Startliste, ≥5 Einträge) mit DRI/Termin/Status
• Cadence-Plan mit festen Entscheidungsslots
• 1-Pager „So arbeiten wir ab morgen“

Woran wir Erfolg messen

• Time-to-Decision (Tage, Median)
• Meeting-Zeit (Stunden/Woche)
• Rework-Quote bei Übergaben

FAQ

Technische Vertiefung: Im Quick Start schneiden wir bewusst auf die kleinste wirksame Lösung (KWS). Für RACI nutzen wir ein kompaktes Schema mit eindeutig einer Accountable-Rolle (A=1) und klaren Responsible-Ownern je Schritt. Übergaben erhalten eine kurze Definition of Done (≤ 8 Pflichtfelder, z. B. Zweck, Scope, Input, Termin, Abnahme). Das Decision-Log wird als Liste mit Pflichtfeldern aufgesetzt: Titel, Kontext (1–2 Sätze), Optionen, Annahmen, Entscheidung, DRI, Datum, Status (Proposed/Approved/Rejected/Blocked), Link (Ticket/Doc), Tags (Bereich, Quartal). So entstehen einfach pflegbare Ansichten/Filter (z. B. „blockiert“, „überfällig“, „nächste 7 Tage“). In der Cadence verankern wir feste Entscheidungsslots (z. B. wöchentlich 20 Min) mit klaren Rollen im Termin (Chair, DRI, Notetaker) und kurzen Regeln (Agenda, Timeboxing, Eskalation). Die T+14-Review prüft Time-to-Decision (Median), Wiederhol-Runden je Bereich und Meeting-Zeit; einfache Diagramme genügen. Schnittstellen-Engpässe lösen Sie vertieft mit Interfaces Pro (Handover-Checklisten mit Gate-Logik, SLA-Fenstern, Eskalationsleiter). Führung über Zahlen verankert das KPI & QBR System (6–8 KPIs, Schwellen/Alerts, QBR-Agenda mit Entscheidungs-Slots). Wenn Ihr Hauptproblem die Entscheidungs-Latenz ist, empfiehlt sich Decision Velocity (Decision Rights Charter, Enablement in Meetings). Überblick & Prinzipien liefert ADIAMO – Überblick & Vorgehen. Individuelle Wege finden Sie im Business-Coaching und bei Seminare & Workshops. Budgetrahmen: Preise (B2B). Stimmen & Effekte lesen Sie in Fallstudien.