Decision Velocity Intensive (DVI) verankert Entscheidungs-Tempo **im Alltag**. Statt Einzel-Workshop arbeiten wir über 4–6 Wochen mit mehreren Präsenztagen plus kurzen Remote-Touchpoints. Drei Hebel machen den Unterschied: (1) Decision Rights – klare Zuständigkeit (DRI), Domänen & Guardrails; (2) ein **konsequent gepflegtes Decision-Log** mit Pflichtfeldern und Standards (Benennung/Status/Aufbewahrung); (3) **Enablement** in Meetings: Agenda, Rollen (Chair/DRI/Notetaker), Timeboxing, feste Decision-Slots und eine gelebte Eskalationsleiter. Wir arbeiten **in Ihrer Tool-Umgebung** (Confluence/Notion/SharePoint/Jira/Asana), erzeugen reale Einträge, treffen klare Zusagen und messen Wirkung: Time-to-Decision (Median/90P), Anteil Entscheidungen mit DRI & Termin, Reopen-Quote, Eskalations-Lead-Time und Throughput/Woche. Decision Governance definiert dagegen den **Standard** (Delegation-of-Authority, Gates/Gremien, Audit-Trail) – ideal, wenn Haftung, Risiko und Nachvollziehbarkeit im Fokus stehen. Decision Velocity ist der **1–2-Tage-Sprint**, um sofortige Temposteigerung in Ihren Meetings erlebbar zu machen. DVI liegt genau dazwischen: **Pilot/Umsetzungsreihe** mit messbarer Routine. Anschlussfähig an Interfaces Pro (Übergaben/DoR-DoD/SLA) und das KPI & QBR System (Schwellen/Alerts, QBR-Agenda). Konditionen & Storno: Preise B2B. Formate: Business-Coaching & Seminare & Workshops. Begriffe (DRI, Reversibilität, Eskalationsleiter) im Coaching-Glossar.

Nutzen – was in Ihrem Alltag ankommt

• Tempo bleibt: Rechte, Log & Meeting-Mechanik werden **eingübt**, nicht nur „beschlossen“.
• Weniger Ping-Pong: Decision-One-Pager bündelt Optionen & Trade-offs → Fokus auf Go/No-Go.
• Messbar statt gefühlt: TtD, % mit DRI/Termin, Reopen-Rate, Throughput/Woche.
• Skalierbar: feste Decision-Slots und eine klare Eskalationsleiter.

Ablauf – kompakt & konkret (Beispielplan)

1. Woche 1 (1 PT): Lagebild, Hotspots, Baselines; Auswahl 2–3 Entscheidungstypen; Rights & Pflichtfelder schärfen.
2. Woche 2: Live-Durchläufe; Decision-Log mit Feldern/Status/Views; Meeting-Mechanik (Agenda/Rollen/Slots).
3. Woche 3: Eskalationsleiter (Zeit/Risiko/Betrag) und Cadence; Qualitätsregeln für Einträge.
4. Woche 4: TtD & Throughput prüfen; Ursachen fixen; 15′-Trainings für Chair/DRI/Notetaker.
5. Woche 5: Skalierung in weitere Bereiche; Dashboards; Review & Feinjustierung.
6. Woche 6 (½–1 PT): KR-Check, Lessons, Handover; Entscheidung zu Rollout/Standardisierung.

Liefergegenstände

• Decision Rights Charter (Domänen, DRI, Guardrails)
• Decision-Log Setup (Pflichtfelder, Status, Namensregeln, Ansichten)
• Enablement-Kit (Agenda, Rollen, Timeboxing, Decision-Slots)
• Eskalationsleiter (Zeitfenster, Risiko/Betrag, Zuständigkeiten)
• Metriken & Dashboards (TtD, % DRI/Termin, Reopen, Throughput)
• T+Review-Format (kurze, wiederkehrende Touchpoints)

Hinweis: **Konditionen & Storno** sind zentral gebündelt: /preise-2.

Woran wir Erfolg messen

• Time-to-Decision (Median/90P, Tage)
• % Entscheidungen mit DRI & Termin
• Reopen-Rate (Rückläufer wegen Unklarheit)
• Eskalations-Lead-Time & Throughput (#/Woche)

FAQ

Technische Vertiefung: DVI ist die **betrieblich sinnvolle Mitte** zwischen Sprint und Standard. Wir definieren **Decision Rights** (DRI, Domänen, Guardrails) so, dass sie im Tagesgeschäft greifen, und koppeln sie mit einer **Decision-Log-Policy**, die Pflichtfelder, Statusregeln, Naming und Aufbewahrung festlegt. Parallel bauen wir **Enablement** auf: Agenda-Bausteine, Rollen, Timeboxing, feste Decision-Slots. Die **Eskalationsleiter** regelt, wann Entscheidungen von A nach B gehoben werden – entlang von Zeit, Risiko und Betrag. Das Ganze passiert nicht auf Folien, sondern an **realen Fällen** mit klaren Zusagen und Folgeterminen. Metriken sind bewusst schlank: Time-to-Decision (Median/90P), % mit DRI/Termin, Reopen-Rate und Throughput/Woche – ergänzt um Eskalations-Lead-Time für kritische Pfade. So entsteht Routine statt Strohfeuer.

Im Zusammenspiel mit Decision Governance wird der gewonnene Takt **standardsicher** (Delegation-of-Authority, Gates/Gremien, Audit-Trail). Mit Interfaces Pro reduzieren Sie Rework an Übergaben (DoR/DoD/SLA); das KPI & QBR System koppelt Schwellen an Alerts und hebt Entscheidungsreife vor Reviews. Begriffe und Beispiele finden Sie im Coaching-Glossar. Überblick & Vorgehenslogik liefert das ADIAMO-Modell. Ergebnis: **messbar schnelleres Entscheiden**, weniger Ping-Pong, bessere Nachverfolgung – ohne Tool-Zoo und ohne Großprojekt.