Decision-OS Scale-up Suite
Für Teams in der Wachstumsphase, bei denen Entscheidungslogik, Verantwortlichkeiten und Takt nicht mehr zusammenpassen. Drei Module - einzeln buchbar oder als 3-Monats-Pfad.
Vom Startup zur Organisation - ohne Tool-Overhead
In Scale-ups entstehen Engpässe selten durch fehlende Tools. Sie entstehen, wenn Entscheidungslogik, Verantwortlichkeiten und Takt nicht mehr zusammenpassen. Das Ergebnis kennt ihr: zu viele Meetings, Entscheidungen bleiben offen, Schnittstellen produzieren Rework und der Gründer wird zum Nadelöhr. Die Decision-OS Scale-up Suite setzt genau dort an - mit drei produktisierten Modulen, die im Betrieb bleiben. Ihr bekommt klare Rollen und Übergaben (RACI), ein Decision-Log und eine Meeting-Architektur, die Beschlüsse produziert, sowie Delegationsregeln, damit das System auch unter Druck genutzt wird. Wirkung wird messbar über Time-to-Decision, Reopen-Rate, Meeting-Zeit je Ergebnis und Entscheidungen mit DRI und Termin.
Drei Module - einzeln buchbar
Jedes Modul ist ein Produkt mit Deliverables. Kein Tool-Rollout. Keine Folien-Debatte. Artefakte bleiben im Betrieb.
Modul 1 - Struktur (Wer?)
RACI & Clarity Sprint
Klarheit in Verantwortlichkeiten und Schnittstellen - damit Arbeit nicht im Ping-Pong verschwindet.
Modul 2 - Rhythmus (Wie?)
Decision-OS & Rhythm
Decision-Log live, Cadence, Meeting-Kill - Entscheidungen werden sichtbar und schneller umgesetzt.
Modul 3 - Delegation (Damit es hält)
Trust & Delegation
Delegationslogik, Lernregeln, Konflikt-Leitplanken - damit das System genutzt wird, auch wenn es knirscht.
Als Standalone oder als Suite
Ein Modul bucht ihr als klaren Eingriff. Die komplette Suite läuft als 3-Monats-Pfad: Struktur (Wer?) - Rhythmus (Wie?) - Delegation (Damit es hält).
Suite über 3 Monate
- 3 Module, sauber aufeinander aufgebaut
- Artefakte bleiben im Betrieb: RACI, Decision-Log, Cadence, Delegationsregeln
- Klare Owner, Termine, Foren - ohne Tool-Overhead
Messung
- Baseline vor Start (4 Kennzahlen)
- Review nach 14 Tagen (Decision-Output sichtbar)
- Follow-up nach 30 Tagen (Umsetzung und Hygiene)
Warum Geschwindigkeit in Scale-ups oftmals kippt
Wachstum verdoppelt nicht nur Arbeit - es vervielfacht Übergaben, Abhängigkeiten und Abstimmungen. Viele Teams reagieren darauf mit mehr Meetings, mehr Tools und mehr Ad-hoc-Entscheidungen. Das fühlt sich nach Kontrolle an, erzeugt aber genau das Gegenteil: Entscheidungen werden langsamer, Verantwortung wird grauer und der Gründer wird zum Nadelöhr.
Die Decision-OS Scale-up Suite ist die Gegenbewegung: Wir bauen ein leichtgewichtiges Betriebssystem, das im Alltag trägt - klar genug für Geschwindigkeit, robust genug für Delegation. Der Effekt ist nicht “bessere Meetings”, sondern mehr Entscheidungskraft - sichtbar in Zeit, Output und Umsetzungsquote.
Proof - Zahlen statt Bauchgefühl
Die Suite ist kein “Wir reden mal über eure Probleme”. Wir bauen Artefakte, die im Betrieb bleiben - und wir messen Wirkung über Kennzahlen, die sofort zeigen, ob ihr schneller werdet oder nur mehr redet: Time-to-Decision, Reopen-Rate und Meeting-Output.
Damit kippt die Debatte weg von “Wir sollten mal …” hin zu “Hier ist die Baseline - hier ist der Hebel - hier ist der Effekt.”
Mini-Case
Scale-up (ca. 120 Mitarbeitende) - Wachstum schneller als Governance
Ausgangslage: viele Meetings, Entscheidungen wandern zwischen Foren, Schnittstellen produzieren Rework. Intervention: RACI für 2 Kern-Schnittstellen, Decision-Log live, Meeting-Kill-Liste, klare Decision-DRIs und Review-Takt.
Time-to-Decision
-35%
kürzer von Thema bis Beschluss (Baseline -> 14 Tage)
Reopen-Rate
-25%
weniger “wieder aufgemacht”, weil Owner/Forum/Optionen klar sind
Meeting-Output
+30%
mehr Entscheidungen pro Meeting-Stunde (und mehr mit DRI + Termin)
FAQ
Ist das ein Workshop oder Beratung?
Brauchen wir dafür neue Tools?
Wie läuft die Suite über 3 Monate ab?
Wie wird Erfolg messbar?
Für welche Größe passt das?
Decision-OS für Scale-ups: Klarheit, Takt, Delegation
Decision-OS ist keine weitere Methode, um Meetings “ein bisschen besser” zu machen. Es ist ein Betriebssystem für Entscheidungen - und genau das ist in Scale-ups oft der Engpass. Ab etwa 50 Mitarbeitenden kippt die Dynamik: Entscheidungen dauern länger, Verantwortlichkeiten werden diffuser, Schnittstellen beginnen zu reiben. Nicht, weil euch Tools fehlen. Sondern weil Entscheidungslogik, Rollen und Takt nicht mehr sauber zusammenpassen.
Die Decision-OS Scale-up Suite ist dafür gebaut, diesen Knoten pragmatisch zu lösen - mit Deliverables, die im Betrieb bleiben. Modul 1 startet bei Klarheit: In einem RACI-Workshop werden Verantwortlichkeiten und Übergaben so konkret, dass Ping-Pong und Rework sichtbar werden und verschwinden können. Modul 2 bringt Geschwindigkeit: Decision-Log, Meeting-Architektur und eine Meeting-Kill-Liste schaffen einen Rhythmus, der Entscheidungen produziert, statt sie zu vertagen. Modul 3 sorgt dafür, dass das System genutzt wird, auch wenn Druck entsteht: Delegationsmatrix, Lernregeln und Konfliktleitplanken reduzieren Mikromanagement und machen Ownership möglich.
Wenn ihr gerade denkt “Wir haben zu viele Meetings” oder “Wir treten uns ständig auf die Füße”, seid ihr wahrscheinlich nicht am Anfang eines Tool-Rollouts, sondern am Anfang von Strukturarbeit. Der Unterschied ist entscheidend: Tools sind Oberfläche. Governance ist der Unterbau.
Wenn ihr das systematisch angehen wollt, startet über den klarsten Einstieg: Ein 20-Minuten-Call reicht, um Schmerzpunkt, Modul und Starttermin festzulegen. Danach bekommt ihr einen konkreten Vorschlag für den schnellsten Weg zu Klarheit und Entscheidungskraft. Mehr Kontext findet ihr im Bereich Decision-OS Tools und im Coaching-Glossar. Und wenn ihr eure Teams direkt in Bewegung bringen wollt: Seminare & Workshops sind der schnellste Hebel.
Ein sauberer Next Step
20 Minuten reichen: Schmerzpunkt klären, Modul wählen, Start festnageln.
Konditionen
Preise B2B
Tagessatz, Pakete, Staffelung, Storno - gebündelt.
Workshops
Seminare & Workshops
Alle Formate im Überblick - 1 Tag, konkret, messbar.