Team Coaching & Teamentwicklung – Klarheit, Verantwortung, Zusammenarbeit

Teams brauchen klare Rollen, saubere Schnittstellen und eine Kommunikation, die auch unter Druck trägt. Mein Ansatz verbindet systemisches Arbeiten mit ACT-Elementen (Werte, Akzeptanz, Defusion, Commitment) und dem Adiamo-Vorgehen, damit aus Einsicht belastbare Zusammenarbeit wird – konkret, respektvoll, wirksam.

Was Ihr Team bekommt (Ergebnisse)

Klarheit & Ausrichtung

Gemeinsame Ziele, Rollen, Verantwortlichkeiten – nachvollziehbar dokumentiert.

Saubere Schnittstellen

Übergaben, Reaktionszeiten, Erwartungen – reduziert Reibung im Tagesgeschäft.

Konfliktfähigkeit

Gesprächsleitfäden, De-Eskalation, klare Regeln – respektvoll & verbindlich.

Verlässliche Absprachen

Kurz, konkret, überprüfbar – was, wer, bis wann.

Fokus & Prioritäten

Was zuerst? Was später? Was nicht? Team trifft tragfähige Entscheidungen.

Transfer in den Alltag

14-Tage-Plan mit kleinen Messpunkten & Review-Rhythmen.

Wofür eignet sich Team Coaching?

Rollen & Verantwortungen

Erwartungen klären, Zuständigkeiten abgrenzen, Übergaben sauber gestalten.

Zusammenarbeit & Remote

Teamrituale, Kommunikationswege, Entscheidungsformate – vor Ort & hybrid.

Schnittstellen & SLA

Abstimmung zwischen Teams, Reaktionszeiten, Service-Versprechen definieren.

Konflikte & Spannung

Spannung greifbar machen, Regeln vereinbaren, Eskalationen vermeiden.

Change & Wachstum

Storyline, Stakeholder, Roadmap – Menschen mitnehmen, Tempo halten.

Retros & Reviews

Aus Fehlern lernen, Erfolge sichern, Rhythmus etablieren.

Vorgehen: Adiamo + systemisch + ACT

Adiamo entstand in realer Projektpraxis (Lifecycle von Business Units, Prozessen, Projekten) – nie technikgetrieben, sondern auf Kommunikation, Stärkung & Miteinander ausgerichtet. Für Teams kombiniere ich:

  • Systemisch: Ziele & Muster sichtbar machen, Wechselwirkungen ordnen, Kontext klären.
  • ACT: psychologische Flexibilität erhöhen – weniger Grübeln, mehr wertebasiertes Handeln.
  • Adiamo-Schritte: Klären → Ausrichten → Entscheiden → Umsetzen → Review.

Ergebnis: klare Regeln, tragfähige Absprachen, verlässliche Zusammenarbeit.

Ablauf & Formate

1) Diagnose & Zielbild

Kurzes Briefing, aktuelle Lage verstehen, Erfolgskriterien festlegen (auch anonymisierte Inputs möglich).

2) Workshop/Training

Arbeitssatte Sessions: systemische Fragen, ACT-Tools, Übungen an echten Fällen – respektvoll & konkret.

3) Transfer & Review

14-Tage-Plan, Messpunkte, Review-Rhythmus. Optionales Follow-up / Moderation.

Team-Workshop / Tagessatz

Für Teams & Bereiche – on site in Berlin oder bei Ihnen vor Ort.

1.900,00 zzgl. MwSt., Spesen & Reisekosten exkl.

Leadership-Sparring (1:1)

Für Teamleads/POs/Projektleitung – fokussiert auf Führungshebel & Kommunikation.

190,00 € zzgl. 19 % MwSt. (60 Min)

Reisekosten & Hinweise

  • Spesen & Reisekosten: immer exklusive.
  • Berlin + 50 km: reisekostenfrei für Workshops/Trainings/Tagessätze.
  • Sonderkonditionen: für Einzelunternehmer & Gründer (nur 1:1) auf Anfrage.
  • Vertraulichkeit: strikt, DSGVO-konform; optional anonymisierte Team-Summary.

Fallnotizen (anonymisiert)

Schnittstellen beruhigt

Zwei Teams im Clinch: SLA, Übergaben, Weekly-Agenda. Ergebnis: messbare Reaktionszeiten, weniger Eskalationen.

Remote-Rituale

Hybrid-Team ohne Takt: Ritual-Set & Entscheidungsformat. Ergebnis: klare Priorisierung, kurze Meetings, höhere Verlässlichkeit.

Konflikt-Reset

Spannung im Kernteam: Gesprächsarchitektur, Leitfäden, Vereinbarungen. Ergebnis: tragfähige Zusammenarbeit, spürbare Entlastung.

Stimme aus dem Scale-up

Ich bin COO eines schnell wachsenden Tech-Start-ups und verantworte Operations. Unser Wachstum war schneller als unsere Struktur: Roadmap wechselte wöchentlich, Sprints waren überbucht, Release-Qualität unter Druck. Heiko hat in kurzer Zeit den Engpass sichtbar gemacht, WIP begrenzt und eine Owner-Matrix mit klaren Übergaben aufgesetzt. Dazu ein schlanker Weekly-Rhythmus.

Ergebnis nach wenigen Wochen: kürzere Stand-ups, klare Zuständigkeiten, deutlich weniger Eskalationen – Sprints sind wieder planbar. Heiko arbeitet ruhig, sachlich, verbindlich und sagt, was nötig ist. Danke, Silberrücken – fürs Unterhaken und Dranbleiben. Klare Empfehlung.

Tom Berger COO (Tech-Start-up)

FAQ

Ist Team Coaching vor Ort und online möglich?

Ja – Workshops/Trainings vor Ort (Berlin & bundesweit) und online-Module sind kombinierbar.

Wie groß sind die Gruppen?

Erprobt sind 8–12 Personen pro Tagesformat. Größere Gruppen auf Anfrage (angepasstes Design).

Wie lange dauert der Prozess?

Das hängt von Ausgangsposition und Zielstellung ab. Wir arbeiten in kurzen, fokussierten Zyklen und kommen – verglichen mit vielen Modellen – schnell in die Umsetzung.

Wie machen wir Fortschritt messbar?

Gemeinsame Erfolgskriterien + 14-Tage-Transferplan (klare Schritte, kleine Messpunkte, Review).

Was ist der Unterschied zu Mediation?

Coaching entwickelt Zusammenarbeit & Regeln; Mediation klärt Streitfälle. Beides kann sich sinnvoll ergänzen.

Weiterführend: Adiamo Modell  ·  Methoden & Haltung  ·  Seminare & Workshops

Team Coaching – bereit für den nächsten Schritt?

Kurz sprechen, Ziel schärfen, fokussiert starten – in Berlin, online oder Inhouse.

Kontakt & Erstgespräch

Team Coaching & Teamentwicklung – Klarheit, Vertrauen, Leistung

Team Coaching & Teamentwicklung stärkt Zusammenarbeit dort, wo Ergebnisse entstehen: in Meetings, an Schnittstellen, unter Zeitdruck. Statt Poster und Buzzwords arbeiten wir an realen Situationen – Kommunikation, Konflikte, Rollen, Übergaben, Prioritäten. Mein Ansatz verbindet Adiamo Coaching (schlankes Vorgehensmodell aus jahrelanger Projektarbeit) mit systemischem Arbeiten und ACT-Elementen (Werte, Akzeptanz, Commitment). Der Einstieg ist ein kompaktes Team-Alignment: Auftrag, Ziele, Entscheidungsräume, Erwartungen, Abhängigkeiten. Daraus entstehen klare Vereinbarungen und Routinen, die sofort tragen – z. B. Kommunikationsleitfäden für heikle Gespräche, Definition of Done, Delegation & Review-Takte, Meeting-Hygiene. Ergebnis: weniger Reibung, mehr Verbindlichkeit, höheres Tempo ohne Mikromanagement. Formate reichen von Inhouse-Workshops (1–2 Tage) über fokussierte Team-Sprints bis zu regelmäßigen Reviews – vor Ort in Berlin, hybrid oder online; Inhalte werden auf Branche, Größe und Reifegrad zugeschnitten, vertraulich, DSGVO-konform und konsequent auf Transfer ausgelegt. Preise bleiben transparent, ohne Rabatt-Modelle: Tagessätze für Team-Formate sind auf Anfrage; Spesen & Reisekosten sind exklusive, im Raum Berlin + 50 km jedoch reisekostenfrei für Workshops/Trainings/Tagessätze. Details unter Preise & Konditionen. Weiterführend: Kommunikation & Konflikte · Führung & Rollen · Change & Transformation · Stress & Resilienz im Beruf · Adiamo Modell. Der nächste Schritt ist einfach: kurzes Erstgespräch, Zielbild schärfen, Erfolgsindikatoren definieren, Umsetzung starten – Kontakt.

Coachingwerk Newsletter
Anmeldung

Werkzeuge & Impulse für mehr Klarheit – 1–2× im Monat. Kein Spam.


„Ich willige ein, den Coachingwerk-Newsletter mit Impulsen & Terminen zu erhalten. Hinweise zu Widerruf, Versand & Statistik in der Datenschutzerklärung.“

Double-Opt-in · Abmeldung jederzeit mit einem Klick
Wir senden keinen Spam! Erfahre mehr in unserer Datenschutzerklärung.

Nach oben scrollen