Decision-OS

PLUS (5 Tage) – Skalieren & verankern

Fünf Tage, die Entscheidungsgeschwindigkeit, Übergaben und Review-Takte skalierbar machen – mit KPIs, QBR-Gerüst und klaren Eskalationswegen.

Wir gehen über einzelne Schnittstellen hinaus, verankern das Operating Rhythm teamübergreifend, erweitern RACI auf 2–3 Schlüssel-Übergaben und koppeln Entscheidungen an KPI/QBR – anschlussfest und messbar.

Voraussetzung: Kickstart Day Empfehlung: Light abgeschlossen 5 Tage Intensiv RACI × 2–3 Schnittstellen KPI/QBR Light-Setup
Skalierbare Reviews und klare Übergaben – Decision-OS Plus

Decision-OS · Plus (5 Tage) – Skalieren, KPI-gekoppelt reviewen, dauerhaft nutzen

Plus ist der 5-Tage-Sprint zur skalierbaren Verankerung: Wir erweitern RACI auf 2–3 Schnittstellen, koppeln Entscheidungen an KPI/QBR, schärfen Eskalationswege und machen die Meeting-Cadence anschlussfest. So sinken Time-to-Decision und Reopen-Rate – nachweisbar.

Voraussetzung: Kickstart Day, Empfehlung: Light (3 Tage). Durchführung onsite in Berlin (bis 12 TN inkl.) oder remote/hybrid. Downloads (RACI, Decision-Log, QBR, KPI-Starter) inklusive.

Für wen?

  • Teams mit mehreren Übergaben & wachsender Komplexität
  • Skalierung der Entscheidungsgeschwindigkeit über Bereichsgrenzen
  • Bedarf nach messbarer Verankerung (KPIs/QBR)

Was steht am Ende?

  • RACI für 2–3 Schlüssel-Schnittstellen inkl. DoD & Eskalation
  • Operating Rhythm (Weekly/Monthly/QBR) teamübergreifend live
  • KPI/QBR Light-Setup (Definition, Quellen, Review-Takt, Verantwortliche)
  • Decision-Log mit Akzeptanz-Regeln & Nutzungsguides

Ablauf (5 Tage)

Tag 1 – Review & Scope

Kickstart/Light-Ergebnisse prüfen, Engpässe priorisieren, KPI-Baseline (TtD/Reopen/Meetings) schärfen.

Tag 2 – RACI vertiefen

2–3 Schnittstellen modellieren, DoD & Eskalationspfade festlegen, Ownership klären.

Tag 3 – Operating Rhythm+

Weekly/Monthly/QBR verbindlich machen: Inputs/Outputs/Rollen & Agenda-Snippets.

Tag 4 – KPI/QBR Setup

Kennzahlen definieren (Quelle, Ziel, Verantwortliche), QBR-Ablauf & Entscheidungslogik koppeln.

Tag 5 – Enablement & Transfer

Mini-Guides, Trainings, Review-Workshop (90 Min), 30-Tage-Transferplan & Akzeptanz-Regeln.

Lieferergebnisse (nach 5 Tagen)

Schnittstellen

RACI x 2–3 Schlüssel-Übergaben inkl. DoD & Eskalation.

Taktung

Operating Rhythm+ (Weekly/Monthly/QBR) verbindlich dokumentiert & live.

KPI/QBR

KPI-Set & QBR-Ablauf mit Quellen, Verantwortlichen & Review-Takt.

Entscheidungen

Decision-Log mit Akzeptanz-Regeln, Feldern, Filtern; Nutzungsguide.

Enablement

Mini-Guides & 30-Tage-Transferplan, Review-Workshop (90 Min).

Preis & Konditionen

5 Tage = 9.100 € zzgl. USt
Preislogik: 3× 1.900 € + 2× 1.700 €
Voraussetzung: Kickstart DayEmpfehlung: Light
  • Bis 12 Teilnehmende inkl.; Berlin + 50 km reisekostenfrei
  • Briefing 60–90 Min, Ergebnis-Dokument, Transfer-Check T+14 (30 Min) inkl.
  • Alle Konditionen & Staffelungen (Folgetag 1.700 €, Zusatzgruppe ab TN 13: +250 €/Tag)
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Warum „Plus“ für die Skalierung wirkt

Viele Teams schaffen es, mit einem kompakten Start die dringendsten Engpässe zu beheben. Der eigentliche Hebel entsteht jedoch erst, wenn Entscheidungen, Übergaben und Reviews über mehrere Schnittstellen hinweg gleichzeitig funktionieren. Genau hier setzt Decision-OS „Plus“ an. Wir erweitern RACI auf 2–3 Schlüssel-Übergaben, machen Verantwortungen und Eskalationswege sichtbar und koppeln Ergebnisse an einen klaren Operating Rhythm mit KPIs und einem leichten QBR-Gerüst. So entsteht ein wiederholbares Muster, das skaliert – ohne Tool-Overhead.

Statt allgemeiner „Change-Initiativen“ arbeiten wir konsequent an Time-to-Decision, Reopen-Rate und Meeting-Stunden. Diese Messpunkte bilden die Brücke zwischen Führungsarbeit, Schnittstellen und Ergebnisqualität. Mit Templates (RACI, Decision-Log, QBR, KPI-Starter) und kurzen Enablement-Guides übertragen wir das Vorgehen direkt in euren Alltag. Das Ergebnis: ein skalierbares Entscheidungs-System, das trägt – unabhängig davon, welche Tools ihr nutzt.

„Plus“ schließt die Lücke zwischen punktuellen Verbesserungen und einer dauerhaften Betriebsform für Entscheidungen. Es ist der richtige Schritt, wenn Light funktioniert hat – und ihr nun bereichsübergreifend Tempo & Klarheit sichern wollt. Verwandte Seiten: Kickstart Day, Light, Hybrid Plus, Preise B2B.

Bereit, „Plus“ aufzusetzen?

Wir klären Ziele & Scope im kurzen Erstgespräch. Voraussetzung: Kickstart Day; Empfehlung: Light.

Erstgespräch sichern Hybrid Plus

FAQ

Ist der Kickstart Day Voraussetzung?

Ja. „Plus“ baut auf dem Kickstart Day auf; „Light“ wird empfohlen, ist aber nicht zwingend.

Brauchen wir spezielle Tools?

Nein. Vendor-neutral – wir arbeiten in euren Systemen (M365, Google, Notion, Confluence, Jira etc.).

Wie messen wir Wirkung?

Wir tracken Time-to-Decision, Reopen-Rate, Meeting-Stunden. QBR-Gerüst koppelt Entscheidungen an KPIs.

Decision-OS · Plus (5 Tage) – wenn Wirkung skalieren soll

Decision-OS Plus (5 Tage) ist der konsequente Ausbau nach Kickstart Day und Light (3 Tage): Wir verankern Entscheidungskompetenz, Verantwortlichkeiten und Taktung so, dass sie skalieren – über mehrere Teams und 1–2 Schnittstellen hinweg. Im Zentrum stehen ein produktiv genutztes Decision-Log, ein geschärftes RACI mit Definition of Done, ein belastbarer Operating Rhythm (Weekly/Monthly/QBR) sowie DoA (Delegation of Authority) für klare Entscheidungsgrenzen. Das Ergebnis: Time-to-Decision sinkt, Reopen-Rate fällt, Meetings werden kürzer – und Verantwortungen sind auditierbar dokumentiert.

Plus richtet sich an Bereiche, die Hybrid-Zusammenarbeit sauber führen müssen (z. B. Product × Tech, Sales × Delivery) und dafür SLA-Regeln und KPI/QBR-Mechanik benötigen. Wir arbeiten vendor-neutral in euren Systemen (M365, Google, Jira/Confluence, Notion) und setzen nur Artefakte ein, die Teams sofort nutzen: Decision-Log-Views, RACI-Sheets, DoA-Matrizen, QBR-Agenda. Parallel definieren wir Messpunkte (z. B. Commit-Durchlaufzeit, Handover-Fehler, „Unassigned“-Quote), damit Wirkung transparent bleibt – nicht als Projektfolie, sondern im Tagesgeschäft.

Typische Anlässe: Skalierung nach einem erfolgreichen Pilot, wachsendes Portfolio mit vielen Übergaben, zu viele Eskalationen „nach oben“, unklare Befugnisse bei Budgets/Entscheidungsarten oder fehlende Review-Taktung. Plus löst genau das: klare Zuständigkeiten, nachvollziehbare Entscheidungen, wiederholbare Routinen. Wer den Einstieg sucht, beginnt mit dem Kickstart Day; wer bereits erste Quick Wins live hat, wählt Light (3 Tage) – und hebt mit Plus (5 Tage) die Wiederholbarkeit auf das nächste Level.

Weiterführend: Konditionen und Staffelungen stehen unter Preise B2B. Vorlagen für RACI, Decision-Log, DoA, QBR & KPIs findet ihr im Bereich Downloads. Begriffe wie RACI, DoA, Operating Rhythm und QBR sind im Coaching-Glossar erklärt. Für Teams, die zusätzlich Seminare & Workshops benötigen, gibt es praxisnahe Formate unter /firmenworkshops-2/. Unser Leitprinzip bleibt: „Wirksam statt technisch – Wirkung vor Tool.“

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