Executive Presence & Decision Framing - Wirkung, Klarheit, Zusage
Ein Tag für Führung, die nicht nur informiert, sondern entscheidbar macht: klares Framing, präzise Optionen, saubere Trade-offs - und ein Auftritt, der Verantwortung sichtbar trägt.
Worum es geht
Viele Führungskräfte wirken kompetent - und trotzdem bleiben Entscheidungen offen. Der Grund ist selten fehlende Inhalte. Es ist fehlendes Decision Framing: Was genau wird entschieden, welche Optionen stehen real zur Wahl, nach welchen Kriterien, bis wann, und wer trägt die Zusage?
Was Sie in der Hand haben
1-Seiter für Decision Framing (Problem, Optionen, Kriterien, Risiko, Empfehlung, Next Step), klare Schwellen für "entscheiden vs. nacharbeiten", und ein leichtes Protokollformat, das Zusagen stabil hält.
Für wen
Executives, Bereichsleitungen, Senior Leads, Product/Ops/Tech-Führung - überall dort, wo Entscheidungen teuer sind und "Alignment" sonst zur Endlosschleife wird.
Ablauf (09:00-17:00)
09:00-09:30 - Kick-off und Zielbild
Wir setzen den Rahmen: Welche Entscheidungen sind gerade teuer (Zeit, Geld, Reopens, Meetingstunden)? Was soll am Ende des Tages anders sein - und woran merken wir es in 14 Tagen?
09:30-10:30 - Zwei reale Entscheidungen auswählen
Wir holen 2 Entscheidungen auf den Tisch, die wirklich hängen. Keine Übungen. Wir klären: Was genau ist die Frage, wer ist DRI, welches Forum entscheidet, bis wann - und was ist die aktuelle Blockade?
10:30-12:00 - Decision Framing live: Optionen, Kriterien, Trade-offs
Wir füllen das Decision Framing Template gemeinsam aus: 2-3 reale Optionen, klare Entscheidungskriterien, Risiken, Abhängigkeiten und ein eindeutiger Vorschlag. Ziel: Optionen werden vergleichbar - und das Gespräch wird entscheidbar.
12:00-12:30 - Einwände antizipieren und klären
Wir spielen die typischen Gegenargumente vorweg durch: Was wird CFO, Ops, Legal, Betriebsrat oder Tech fragen? Was muss vorab geklärt werden, was kann in die Umsetzung wandern? Ergebnis: weniger Überraschungen im Entscheiderkreis.
13:15-14:30 - Zusageformulierung und Decision Language
Wir schärfen die Sprache so, dass sie Verantwortung trägt: Was genau wird beschlossen, welche Grenzen gelten, welche Bedingungen sind fix, welche sind offen - und was ist der nächste sichtbare Schritt? Damit wird aus "Alignment" eine Zusage.
14:30-15:30 - 1-Slide oder 1-Seiter: entscheidbar ohne Deck
Wir verdichten die Entscheidung so, dass sie in 5 Minuten verstanden werden kann: Kontext, Optionen, Kriterien, Empfehlung, Risiko, Next Step. Ziel: Entscheiden ohne PowerPoint-Schlacht - ein Format, das in euren Rhythmus passt.
15:30-16:15 - Review-Setup und Reopen-Schutz
Wir definieren, wie ihr die Entscheidung stabil haltet: Owner, Termin, Erfolgssignal, Check-in-Format (15 Minuten), und eine klare Reopen-Regel. Ergebnis: weniger Zurückrollen, mehr Umsetzung.
16:15-17:00 - Abschluss: 2-3 entscheidbare Vorlagen + Termine
Am Ende stehen 2-3 entscheidbare Decision Framings aus eurem Kontext, ein klarer Entscheidungsweg (Forum, DRI, Termin) und ein Review-Termin, an dem wir Quick Wins und Blocker prüfen.
Deliverables
Decision Framing 1-Seiter (Template)
Ein leichtes Format, das Entscheidungen wiederholbar macht: Problem, Optionen, Kriterien, Risiken, Empfehlung, Next Step - ohne Deck, ohne Overhead.
2-3 echte Vorlagen aus Ihrem Kontext
Wir erstellen im Workshop 2-3 fertige Decision Framings, die direkt in euer Entscheidungsforum gehen können - inklusive sauberer Optionentabelle und klarer Empfehlung.
Owner, Termin, Forum - Decision Rights fixiert
Für jede Vorlage ist klar: DRI, Entscheiderkreis, Termin und die Schwelle "entscheiden vs. nacharbeiten". Das reduziert Schleifen und macht Verantwortung sichtbar.
Review-Setup (15-Min-Format) gegen Reopens
Kurzes Review-Protokoll: Erfolgssignal, Risiken, next actions. Plus Reopen-Regel, damit Entscheidungen nicht wieder aufgehen, weil jemand später Bauchschmerzen bekommt.
FAQ
Ist das eher Training oder echte Umsetzung?
Umsetzung. Wir arbeiten an realen Entscheidungen und erzeugen konkrete Vorlagen, die direkt in Ihr Entscheidungsforum passen.
Wie hängt das mit Decision-OS zusammen?
Executive Presence & Decision Framing ist ein schneller Hebel im Alltag. Wenn das Muster größer ist, dockt Decision-OS als System (Kickstart + 14-Tage Review) an.
Wie messen wir Wirkung?
Time-to-Decision ↓, Reopen-Rate ↓, Meeting-Minuten pro Beschluss ↓, Anteil Entscheidungen mit DRI+Termin ↑.
Vor Ort oder remote?
On-site in Berlin/Deutschland für Tempo und Nuancen. Remote-Follow-ups sind möglich.
Was kostet es?
Die Konditionen finden Sie unter Preise B2B.
Warum Executive Presence heute ein Governance-Thema ist
In vielen Organisationen scheitert Tempo nicht an Tools, sondern an unsauberer Entscheidungslogik. Executive Presence heißt hier nicht Show - sondern Klarheit: Optionen, Kriterien, Verantwortung, Termin. Wenn Führung das konsistent liefert, sinken Schleifen und Reopens - und Umsetzung wird berechenbarer.
Passende Andockpunkte: Decision-OS, Seminare & Workshops, Coaching-Glossar.
Weniger Worte. Mehr Zusage.
Wenn Entscheidungen hängen: Wir machen sie in einem Tag wieder entscheidbar - an Ihren echten Fällen.