Executive & Leadership Coaching – klar führen, wirksam entscheiden
Führung braucht Wirkung: klare Prioritäten, verlässliche Entscheidungen, souveräne Kommunikation – gerade unter Druck. Mein Ansatz verbindet systemisches Arbeiten mit ACT-Elementen (Werte, Akzeptanz, Defusion, Commitment) und dem Adiamo-Vorgehen, damit aus Einsicht konsequentes Handeln wird. Kurz, fokussiert, alltagstauglich.
Was Sie bekommen (Ergebnisse)
Entscheidungsqualität
Optionen ordnen, Kriterien festlegen, Commitment herstellen – ohne Verzettelung.
Stakeholder-Management
Erwartungen klären, Orientierung geben, Konflikte de-eskalieren – mit klaren Vereinbarungen.
Kommunikationsklarheit
Kurze Leitfäden, tough talks, Grenzen setzen – respektvoll und verbindlich.
Rollenwirkung
Zuständigkeiten, Übergaben, Nein sagen ohne Beziehungsschäden.
Resilienz & Fokus
Belastbare Wochenstruktur, Mikroroutinen, Energiehaushalt unter Druck.
Umsetzung
14-Tage-Transferplan mit kleinen Messpunkten & Review-Takt.
Für wen
Typische Situationen
Neue Rolle / First 90 Days
Agenda-Setting, Beziehungskarte, Quick Wins – sicher ankommen, Wirkung entfalten.
Strategie → Umsetzung
Roadmap, Meilensteine, Review-Takt – konsequente Priorisierung.
Konflikte & Eskalationen
Gesprächsarchitektur, De-Eskalation, tragfähige Vereinbarungen.
Change & Transformation
Narrativ, Stakeholder-Landkarte, Q&A-Katalog – Menschen mitnehmen.
Performance & Grenzen
Erwartungen, Konsequenzen, faire Rahmen – Klarheit ohne Reibungsverlust.
Auftritt & Präsenz
Kernbotschaft, Haltung, kurze Übungsschleifen – souverän auftreten.
Vorgehen: Adiamo + systemisch + ACT
Adiamo kommt aus jahrelanger Projektpraxis (Lifecycle von Business Units, Prozessen, Projekten) – nie technikgetrieben, sondern auf Kommunikation, Stärkung und Miteinander ausgelegt. Im Coaching kombiniere ich:
- Systemisch: Kontext klären, Wechselwirkungen sichtbar machen, Muster ordnen.
- ACT: psychologische Flexibilität erhöhen – weniger Grübeln, mehr wertebasiertes Handeln.
- Adiamo-Schritte: Klären → Ausrichten → Entscheiden → Umsetzen → Review.
Ergebnis: schnell klare Schritte, saubere Absprachen, verlässliche Umsetzung.
Ablauf
1) Briefing
Ziel, Rahmen, Erfolgskriterium (Berlin oder online). Kurz & konkret.
2) 1:1 Session(s)
Systemische Fragen + ACT-Tools (Werte, Defusion, Commitment), Übungen am realen Fall.
3) 14-Tage-Transferplan
3–5 Schritte, kleine Messpunkte, optionaler Check-in – schnell in die Umsetzung.
Umfang & Takt richten sich nach Ausgangsposition und Zielstellung. Wir arbeiten in kurzen, fokussierten Zyklen und kommen – verglichen mit vielen Modellen – schnell in die Umsetzung.
Fallnotizen (anonymisiert)
Führung & Konflikt
Bereichsleiterin mit eskalierter Schnittstelle: Klärung → Leitfaden → 2 Gespräche → Review.
Ergebnis: Zuständigkeiten, Reaktionszeiten, Ruhe im Weekly.
Strategie in Aktion
GF mit zu vielen Initiativen: Portfolio-Schnitt, 3 Prioritäten, KPI-Canvas.
Ergebnis: 2 Initiativen gestoppt, 1 beschleunigt, Monats-Review etabliert.
Auftritt & Präsenz
VP vor kritischer Townhall: Kernbotschaft, Q&A, Probe.
Ergebnis: klare Ansprache, souveräne Nachfragen.
Stimme aus dem Mittelstand
Ich leite einen mittelständischen Betrieb im Maschinen- und Anlagenbau. Ich habe Heiko geholt, als wir gut ausgelastet waren, intern aber zu viel Reibung hatten: zähe Meetings, unklare Zuständigkeiten, Eskalationen zwischen Projekt, Konstruktion und Montage.
Heiko kam ohne Show: ruhig, klar, pünktlich. Er hört zu, sortiert, stellt die richtigen – auch unbequemen – Fragen und bringt Dinge auf den Punkt. Kein Buzzword-Bingo, keine Folien. Stattdessen klare Absprachen, saubere Prioritäten, kurze Wege. Er hält den Rahmen, auch wenn’s zieht.
Seitdem sind Konflikte besprechbar, Entscheidungen schneller, Zuständigkeiten eindeutig; Übergaben laufen, Meetings sind kürzer und verbindlicher.
Seine Art passt zu uns: zugewandt, robust. Reden wir um den heißen Brei, fragt er nach. Wird Verantwortung weggeschoben, adressiert er das – respektvoll, direkt. Liege ich daneben, sagt er’s.
Er arbeitet mit unserem Alltag: Schichtpläne, Liefertermine, Kundenbesuche – realistisch. Kleine Schritte, die halten. Nach wenigen Wochen merkt man es in Büro und Fertigung: Der Ton ist ruhiger, die Arbeit greift besser ineinander.
Wer einen Entertainer sucht, ist falsch. Wer jemanden will, der mitdenkt, mit anpackt und Ergebnisse liefert: Heiko ist eine gute Wahl. Handschlagfest, klar in der Sache, respektvoll im Umgang.
Formate & Konditionen
1:1-Sitzung (60 Min)
Berlin oder online. Systemisch & ACT – passgenau zur Zielstellung.
Details zu Preisen & Konditionen: /preise-2
Inhouse / Workshop / Tagessatz
Leadership-Themen für Teams & Bereiche: Diagnose → Workshop(s) → Transfer → Review.
Preise & Konditionen gebündelt auf: /preise-2
Reisekosten & Hinweise
- Spesen & Reisekosten: separat.
- Vertraulichkeit: strikt, DSGVO-konform; optional anonymisierte Executive-Summary.
- Abrechnung: per Rechnung an Unternehmen oder privat.
FAQ
Ist Executive Coaching auch online möglich?
Ja. 1:1 und Führungs-Sequenzen sind vor Ort in Berlin oder online durchführbar – gern kombiniert.
Wie lange dauert das?
Das richtet sich nach Ausgangsposition und Zielstellung. Wir arbeiten kurz & fokussiert und kommen – verglichen mit vielen Modellen – schnell in die Umsetzung.
Woran messen wir Fortschritt?
Zu Beginn definieren wir Erfolgskriterien und nutzen einen 14-Tage-Transferplan mit kleinen Messpunkten (Review).
Worin unterscheidet sich das vom klassischen Coaching?
Weniger Theorie, mehr Übung am realen Fall, klare Entscheidungen, konsequente Transferarbeit.
Übernimmt der Arbeitgeber die Kosten?
Häufig ja – bitte intern sowie mit der Steuerberatung klären. Abrechnung per Rechnung.
Weiterführend: Adiamo Modell · Methoden & Haltung · Seminare & Workshops
Executive Coaching – bereit für den nächsten Schritt?
Kurz sprechen, Ziel schärfen, fokussiert starten – in Berlin oder online.
Kontakt & ErstgesprächExecutive & Leadership Coaching in Berlin – klar führen, wirksam entscheiden
Executive & Leadership Coaching richtet sich an C-Level, Bereichs- und Teamleitungen, die unter hoher Taktung Klarheit halten, Entscheidungen zügig treffen und Verantwortung verlässlich delegieren müssen. Statt Motivationsrhetorik arbeiten wir an den realen Stellhebeln Ihrer Rolle: Priorisierung, Stakeholder-Management, Kommunikationsführung, Grenzsetzung, Resilienz. In Berlin verbinde ich Adiamo Coaching – ein schlankes Vorgehen aus der Praxis – mit systemischem Arbeiten und ACT-Elementen (Werte, Akzeptanz, Commitment). So entstehen Routinen, die in Meetings, Projekten und Board-Situationen tragen.
Typische Anlässe: Skalierung und Reorganisation, neue Verantwortungsbreite, Konflikte auf Leitungsebene, Kommunikationsdruck in Transformationen, Übergang vom Fachexperten zur Führung, Performance-Einbrüche durch Meeting-Overload. Wir schärfen Zielbild und Entscheidungsrahmen, machen implizite Erwartungen sichtbar und übersetzen Strategie in verbindliche Schritte. Leitfäden für heikle Gespräche, Delegations- und Review-Takte, klare Regeln für Erreichbarkeit und Schnittstellen reduzieren Reibung – ohne Mikromanagement. Adiamo strukturiert kompakt: Klären → Ausrichten → Entscheiden → Umsetzen → Review. Systemisch betrachten wir Wechselwirkungen zwischen Team, Peers und Organisation; ACT erhöht Ihre psychologische Flexibilität, damit Sie auch bei Gegenwind handlungsfähig bleiben.
Formate: fokussiertes 1:1-Coaching (Berlin oder online), Executive-Workshops für Leitungsteams, zielgerichtete Offsites und kurze Umsetzungs-Sprints. Inhalte werden auf Branche, Größe und Reifegrad zugeschnitten – diskret, DSGVO-konform und auf Transfer ausgelegt. Preise bleiben transparent: Das 1:1-Business-Coaching liegt bei 190,00 € zzgl. 19 % MwSt.; Inhouse-Tagessätze erhalten Sie auf Anfrage (Spesen & Reisekosten exklusive; im Raum Berlin + 50 km reisekostenfrei für Workshops/Trainings/Tagessätze). Details unter Preise & Konditionen.
Wenn Sie nach Executive Coaching Berlin, Leadership Coaching, Führungskräftecoaching oder Konfliktklärung Management suchen, sind Sie hier richtig: weniger Lärm, mehr Wirkung. Starten wir mit einem kompakten Erstgespräch – Ziel schärfen, Erfolgsindikatoren definieren, nächsten Schritt festlegen: Kontakt. Weiterführend: Kommunikation & Konflikte, Stress & Resilienz, Führung & Rollen.