Decision-OS - das Betriebssystem für Entscheidungen als PDF-Download
Das Buch bündelt die Arbeit an Decision-OS und dem ADIAMO-Framework in einem strukturierten PDF. - Die komprimierte Essenz aus 20 Jahren Consulting-Praxis. Normalerweise ist dieses Framework Teil umfangreicher Beratungsmandate. Hier stelle ich es als Open Source für Executives zur Verfügung.
Du bekommst ein klares Betriebssystem: Rollen, Takt, Decision-Log, Kennzahlen und konkrete Werkzeuge, die du Schritt für Schritt in deinem Unternehmen ausrollen kannst.
Für Führungsteams, die Meeting-Marathons, unklare Verantwortlichkeiten und Reopen-Schleifen nicht mehr akzeptieren.
Ideal als Arbeitsgrundlage für Leadership-Runden, Offsites oder als Ergänzung zu Decision-OS Workshops.
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- PDF-Datei, optimiert für Bildschirm und Druck
- Persönlicher Kontakt statt automatischer Shop-Strecke
- Geeignet für Einzelpersonen und Führungsteams
Hinweis: Mit dem Absenden stimmst du zu, dass ich deine Angaben zur Abwicklung der PDF-Bestellung verarbeite. Weitere Infos findest du in der Datenschutzerklärung.
Warum ein Buch über Decision-OS?
Wir steuern Unternehmen mit einem Gehirn aus der Steinzeit. Unser Nervensystem ist auf Savannengefahr, nicht auf globale Wertschöpfungsketten und KI-gestützte Märkte ausgelegt. Die Folge: Entscheidungsstau, Meeting-Overload, endlose Abstimmungsschleifen.
THE DECISION OPERATING SYSTEM schließt diese evolutionäre Lücke. Es zeigt, wie Sie ein modernes Entscheidungssystem bauen, das Biologie, Governance und Technik zusammendenkt: von der DoA-Matrix über das Decision-Log bis zu Kennzahlen wie Time-to-Decision, Reopen-Rate oder Strategic Kill Rate.
Das Buch richtet sich an Führungsteams, die Governance nicht an Beratungssfolien delegieren, sondern selbst verstehen wollen, wie ein Decision-OS in ihrem Unternehmen funktioniert.
Ich habe dieses Buch geschrieben, weil ich es leid war, Governance nur auf Folien zu sehen. Das hier ist das Handbuch, das ich mir als junger Manager gewünscht hätte. Es ist kein Theorie-Wälzer, es ist ein Werkzeugkasten. Laden Sie es sich runter, blättern Sie zu Kapitel 3 (DoA) und probieren Sie es morgen aus.
Warum dieses Buch jetzt wichtig ist
KI, Remote Work und globale Wertschöpfung haben die Komplexität in Führungsteams in wenigen Jahren vervielfacht. Viele Organisationen reagieren mit mehr Tools, mehr Meetings und mehr Reports – aber das eigentliche Entscheidungssystem bleibt unverändert.
THE DECISION OPERATING SYSTEM dreht den Ansatz um: Statt noch ein Framework einzuführen, baut es zuerst eine belastbare Architektur aus Rollen, Takt und Telemetrie. Erst darauf docken KI, Tools und Seminare & Workshops an.
- Es übersetzt psychologische Sicherheit in klare Strukturen, in denen Mut nicht heroisch, sondern normal ist.
- Es macht Entscheidungsqualität und Tempo messbar – vom Time-to-Decision bis zur Strategic Kill Rate.
- Es gibt Führungsteams eine Sprache, in der Governance, Finance, Tech und People & Culture gemeinsam planen können.
Kurz: Das Buch ist kein weiterer Leadership-Ratgeber, sondern die Dokumentation eines Betriebssystems, das im Alltag von echten Organisationen erprobt wurde.
Ein Blick ins Buch
THE DECISION OPERATING SYSTEM ist in vier große Teile gegliedert, die Sie auch unabhängig voneinander nutzen können: Verständnis, Architektur, Umsetzung und Psychologische Sicherheit.
Teil 1 - Das Problem hinter dem Problem
- Savannengehirn im Boardroom - warum moderne Arbeit unsere Biologie überfordert
- Motion vs. Progress - wie Busy Culture Entscheidungsfähigkeit frisst
- Management Latency - die versteckte Steuer auf jede Entscheidung
Teil 2 - Die Architektur von Decision-OS
- DoA-Matrix und DRI-Modell - wer entscheidet was, auf welchem Level
- Decision-Log statt Meeting-Protokolle - das Gedächtnis Ihres Unternehmens
- Die vier Kernmetriken - Time-to-Decision, Re-Open-Rate, Meetingstunden, Strategic Kill Rate
- Golden Thread - wie OKR, Decision-Log und Backlog zusammenfinden
Teil 3 - Umsetzung im Alltag
- Async Review und Passive Consent - wie Sie Entscheidungen im Schlaf treffen lassen
- Project Funeral und Kill Switch - wie Sie Projekte wirklich beenden
- Decision Hygiene Scorecard - monatlicher Gesundheitscheck für Ihre Governance
- Boardroom AI - wie Sie heute Daten für morgen vorbereiten
Querschnitt: ACT & psychologische Sicherheit
Ein roter Faden durch das gesamte Buch ist die Frage, warum Menschen in Organisationen trotz klarer Strukturen oft zögern, Entscheidungen zu treffen. Hier setzt Decision-OS mit Prinzipien der Akzeptanz- und Commitment-Therapie (ACT) und einem modernen Verständnis von psychologischer Sicherheit an.
- ACT-Matrix im Tactical: Wie Sie in wenigen Minuten sichtbar machen, welche Entscheidungen aus Vermeidung (Weg-von) und welche aus Werten (Hin-zu) getroffen werden.
- Sicherheit durch Struktur: Warum klare DoA-Regeln und ein transparentes Decision-Log mehr psychologische Sicherheit schaffen als „Nettigkeit“ und endlose Diskussionen.
- Umgang mit Angst & Risiko: Wie Sie Führungsteams darauf trainieren, Unsicherheit auszuhalten, statt sie mit noch mehr Meetings zu betäuben.
- Rituale für Abschied & Fokus: Vom Project Funeral bis zum Kill Switch – wie Sie Zynismus abbauen, indem Sie das Ende von Vorhaben bewusst und wertschätzend gestalten.
Die Kombination aus Governance-Architektur und psychologischer Arbeit macht Decision-OS zu einem System, das nicht nur Regeln definiert, sondern Mut zur Entscheidung im Alltag kultiviert.
Fragen zum Buch
Für wen ist THE DECISION OPERATING SYSTEM geschrieben?
Für Führungsteams in wachstumsorientierten B2B-Unternehmen, die Governance, Kennzahlen und psychologische Sicherheit zusammendenken wollen. Sie müssen keine KI-Spezialisten sein, aber Sie sollten bereit sein, Ihr Entscheidungssystem wie ein Produkt zu betrachten – und auf Basis eines Handbuchs im PDF-Format konsequent weiterzuentwickeln.
In welchem Format erhalte ich das Buch?
Aktuell erscheint THE DECISION OPERATING SYSTEM als digitale Ausgabe im PDF-Format. Sie erhalten einen persönlichen Download-Link, den Sie auf Laptop, Tablet oder E-Reader nutzen können. Eine gedruckte Version ist perspektivisch geplant, die PDF-Ausgabe ist jedoch der Referenz-Stand mit den aktuellsten Updates.
Brauchen wir das Buch, wenn wir bereits Agile, OKR oder Scaling Frameworks nutzen?
Ja, wenn Sie feststellen, dass Entscheidungen trotzdem schleppend laufen. Decision-OS ersetzt keine Frameworks, sondern setzt als Governance-Schicht darüber an: klare Entscheidungsrechte, Decision-Log, DoA-Matrix und Telemetrie, auf die Ihre bestehenden Methoden aufsetzen können. Das PDF dient dabei als Arbeitsgrundlage für Führungsteam, PMO und Transformation.
Wo passt KI in dieses Bild?
KI ist kein Ersatz für Governance. Das Buch zeigt, wie Sie mit Decision-OS die Datenbasis schaffen, auf der Boardroom AI, LogAI oder andere Agenten später sinnvoll laufen können, ohne in Chaos oder Schattenentscheidungen zu kippen. Die PDF-Ausgabe enthält dazu eigene Kapitel und Visualisierungen für Ihre interne Diskussion.
Gibt es ergänzende Seminare und Workshops zum Buch?
Ja. Coachingwerk Berlin bietet Seminare & Workshops rund um Decision-OS, DoA, Decision-Log und Meeting-Reset an. Viele Übungen und Tools aus diesen Formaten finden Sie als Playbook im Buch wieder, ergänzt um Downloads auf der Website und weitere Vorlagen, die Sie parallel zur PDF-Version nutzen können.
Wie kann ich das Buch sinnvoll mit meinem Führungsteam nutzen?
Die PDF-Version können Sie im Unternehmen intern teilen und als gemeinsame Arbeitsgrundlage nutzen – zum Beispiel für ein Führungs-Offsite, eine Decision-OS-Pilotphase oder eine Reihe von Tactical-Workshops. Auf Wunsch begleite ich Sie dabei mit einer kompakten Einführungs-Session (remote oder vor Ort), in der wir das Buch auf Ihre Situation übertragen und die ersten Schritte festlegen.
Sie planen bereits ein Offsite oder ein internes Seminar? Decision-OS (inkl. PDF-Ausgabe) lässt sich als roter Faden mit Ihren bestehenden Formaten und Seminaren & Workshops verbinden.
Decision-OS als PDF downloaden
Sie möchten das komplette Decision-OS Buch direkt auf Ihrem Rechner haben? Hier können Sie die aktuelle Fassung als PDF herunterladen und in Ruhe lesen, markieren und mit Ihrem Führungsteam teilen.
- vollständiges Buch als PDF Download
- ideal für Tablet, Laptop oder Ausdruck
- geeignet für Führungsteams, Sponsor:innen und Betriebsrat
Das Buch zeigt Schritt für Schritt, wie Sie aus einem Meeting- und Entscheidungschaos ein Decision-OS machen: mit klaren Rollen, einem sauberen Decision-Log und einem Takt, in dem Entscheidungen wirklich getroffen und nachgehalten werden.
Sie bekommen keine Hochglanz-Theorie, sondern konkrete Praxis: typische Muster aus echten Projekten, Werkzeuge, Checklisten und Beispiele, wie Sie Decision-OS in Ihrem eigenen Unternehmen einführen können – ob als Geschäftsführung, Bereichsleitung oder interne:r Change-Verantwortliche:r.
Nutzen Sie das PDF gern als gemeinsame Arbeitsgrundlage für Ihr Kernteam: markieren, kommentieren, Auszüge in Präsentationen oder Offsite-Agenda übernehmen – das Buch ist bewusst so geschrieben, dass Sie direkt damit arbeiten können.
Tragen Sie kurz Ihre Kontaktdaten ein – im Bestätigungstext erhalten Sie den direkten Link zum PDF.
Hinweis: Nach dem Absenden wird oberhalb des Formulars eine Bestätigung mit dem Download-Link angezeigt.