Change & Transformation – Menschen mitnehmen, Wirkung sichern
Reorg, Wachstum, Digitalisierung, Kulturwandel – Veränderung gelingt, wenn Story, Struktur und Verhalten zusammenpassen. Ich arbeite systemisch und mit ACT-Elementen (Werte, Akzeptanz, Defusion, Commitment) – kombiniert mit dem Adiamo-Vorgehen, damit aus Absicht konsequentes Handeln wird. Klar, respektvoll, wirksam.
Was Ihr Unternehmen bekommt (Ergebnisse)
Change-Story & Leitplanken
Kurz, verständlich, wiederholbar – wozu, wie, ab wann, wer.
Stakeholder-Alignment
Erwartungen klären, Rollen schärfen, Widerstände adressieren.
Priorisierung & Roadmap
Was zuerst? Was später? Messpunkte, Meilensteine, Review-Takt.
Kommunikation, die trägt
Formate & Q&A, schwierige Gespräche, klare Vereinbarungen.
Teamrituale & Regeln
Übergaben, Reaktionszeiten, Entscheidungswege – Reibung runter.
Transfer & Nachhaltigkeit
14-Tage-Plan, kleine Messpunkte, sichtbare Ergebnisse.
Für wen
Typische Situationen
Reorganisation
Rollen, Zuständigkeiten, Übergaben – sauber schneiden, sauber führen.
Wachstum & Skalierung
Vom „alles-zu-allen“ zu klaren Schnittstellen und KPIs.
Post-Merger Integration
Story, Kulturbrücken, Entscheidungsformate – Tempo halten, Menschen mitnehmen.
Digitalisierung & Prozesswechsel
Arbeitsweisen umstellen, Erwartungen managen, Training am Realfall.
Kultur & Führung
Haltung klären, Regeln vereinbaren, Vorbildverhalten stärken.
Krisenkommunikation
Kernbotschaft, Szenarien, Q&A – souverän bleiben, Orientierung geben.
Vorgehen: Adiamo + systemisch + ACT
Adiamo entstand in jahrelanger Projektarbeit (Lifecycle von Business Units, Prozessen, Projekten) – nie technikgetrieben, sondern auf Kommunikation, Stärkung & Miteinander ausgelegt. In der Transformation kombiniere ich:
- Systemisch: Kontext & Wechselwirkungen sichtbar machen, Muster ordnen, Zielbild schärfen.
- ACT: psychologische Flexibilität erhöhen – weniger Grübeln, mehr wertebasiertes Handeln.
- Adiamo-Schritte: Klären → Ausrichten → Entscheiden → Umsetzen → Review.
Ergebnis: klare Entscheidungen, tragfähige Absprachen, verlässliche Umsetzung.
Ablauf
1) Diagnose & Zielbild
Briefing, Stakeholder-Karte, Erfolgskriterien. Kurz & konkret (Berlin oder online).
2) Intervention & Training
Workshops, Leitfäden, Gesprächsformate – am Realfall, respektvoll & verbindlich.
3) Transfer & Review
14-Tage-Plan, kleine Messpunkte, Review-Rhythmus – Wirkung im Alltag sichern.
Umfang & Takt richten sich nach Ausgangsposition und Zielstellung. Wir arbeiten in kurzen, fokussierten Zyklen und kommen – verglichen mit vielen Modellen – schnell in die Umsetzung.
Formate & Konditionen
Leadership-Sparring (1:1)
Systemisch & ACT – passgenau zu Rolle, Druck & Zielstellung (Berlin/online).
190,00 € zzgl. 19 % MwSt. (60 Min)
Inhouse / Workshop / Tagessatz
Change-Story, Stakeholder, Gesprächsformate, Training am Realfall – on site oder hybrid.
1.900,00 zzgl. MwSt., Spesen & Reisekosten exkl.
Reisekosten & Hinweise
- Spesen & Reisekosten: immer exklusive.
- Berlin + 50 km: reisekostenfrei für Workshops/Trainings/Tagessätze.
- Sonderkonditionen: für Einzelunternehmer & Gründer (nur 1:1) auf Anfrage.
- Vertraulichkeit: strikt, DSGVO-konform; optional anonymisierte Executive-Summary.
FAQ
Ist Change-Begleitung vor Ort und online möglich?
Ja – Workshops/Trainings vor Ort (Berlin & bundesweit) und Online-Module sind kombinierbar.
Wie lange dauert der Prozess?
Abhängig von Ausgangsposition und Zielstellung. Wir arbeiten in kurzen, fokussierten Zyklen und kommen schnell in die Umsetzung.
Wie machen wir Fortschritt messbar?
Erfolgskriterien zu Beginn plus 14-Tage-Transferplan mit kleinen Messpunkten (Review).
Wie gehen wir mit Widerstand um?
Widerstand ist Information: Anliegen klären, Wirkung prüfen, Vereinbarungen treffen – respektvoll & verbindlich.
Was unterscheidet das von klassischer Beratung?
Weniger PowerPoint, mehr Übung am Realfall. Entscheidungen, Regeln, Umsetzung – messbar im Alltag.
Weiterführend: Adiamo Modell · Methoden & Haltung · Seminare & Workshops
Change vor dir – und wenig Zeit?
Kurz sprechen, Zielbild schärfen, loslegen – in Berlin, online oder Inhouse.
Kontakt & ErstgesprächChange & Transformation – Klarheit, Tempo, Beteiligung
Change & Transformation heißt: Richtung schärfen, Entscheidungen handhabbar machen und Menschen in die Umsetzung bringen. Statt PowerPoint-Schleifen geht es um Klarheit, Verbindlichkeit und spürbare Ergebnisse im Tagesgeschäft. Ich arbeite mit Adiamo Coaching – einem praxiserprobten Vorgehen – kombiniert mit systemischem Arbeiten und ACT-Elementen (Werte, Akzeptanz, Commitment). So entstehen robuste Routinen, die Veränderung tragen.
Typische Anlässe: Wachstum & Skalierung, Reorganisation, neue Operating Models, Produkt- oder Marktwechsel, Post-Merger-Integration, Prozessdigitalisierung. Wir starten mit einem kompakten Alignment: Ziele, Entscheidungskompetenzen, Rollen, Abhängigkeiten. Daraus leiten wir eine Change Story, einen 90-Tage-Plan und einen realistischen Takt ab (Check-ins, Retros, Reviews). Kommunikationsleitfäden und Meeting-Hygiene senken Reibung; klare Vereinbarungen erhöhen Tempo ohne Mikromanagement.
Adiamo strukturiert schlank: Klären → Ausrichten → Entscheiden → Umsetzen → Review. Systemisch machen wir Wechselwirkungen sichtbar (Schnittstellen, Regeln, implizite Erwartungen). ACT stärkt psychologische Flexibilität – wichtig, wenn Unsicherheit steigt und Widerstände auftreten. Formate: 1:1-Coaching für Führung, Team-Workshops, Inhouse-Trainings und kurze Umsetzungs-Sprints, vor Ort in Berlin, hybrid oder online.
Erfolg messen wir über Adoption und Leitindikatoren (Zykluszeiten, Übergabefehler, Verbindlichkeit, Engagement). Preise bleiben transparent: 1:1-Business-Coaching 190,00 € zzgl. 19 % MwSt.; Inhouse/Tagessätze auf Anfrage; Spesen & Reisekosten exklusive, im Raum Berlin + 50 km reisekostenfrei für Workshops/Trainings/Tagessätze. Weiterführend: Kommunikation & Konflikte, Führung & Rollen, Team-Performance. Starten wir mit einem kurzen Erstgespräch: Kontakt.