Change Management – Tool first? People first? (Seminare & Workshops)

Seminare & Workshops

Change Management – Tool first? People first?

Nicht entweder–oder, sondern die richtige Reihenfolge: Wir kombinieren minimale Tool-Setup-Schritte mit klaren Verhaltensritualen und Stakeholder-Timing. Ergebnis: Adoption ohne Reibungsverluste.

bis 12 TN 09:00–17:00 on-site Berlin/Deutschland

Warum dieser Workshop?

Viele Changes scheitern, weil Tools ohne Verhalten ausgerollt werden – oder umgekehrt Menschen vorbereitet sind, aber die Arbeitsoberfläche blockiert. Wir bauen eine Balance-Sequenz: erst Klarheit & Nutzenfälle, dann kleinstes lauffähiges Tool-Setup, parallel klare Rituale & Stakeholder-Kommunikation. So entsteht Momentum statt Widerstand.

Was Sie in der Hand haben

  • Change Balance Canvas – Tool/People-Sequenz & Quick-Wins
  • Adoption Map – Stakeholder, Botschaften, Timing
  • Ritual-Set – No-Deck-Review, Entscheidungsfenster, „Go-Live Huddles“
  • Minimal Viable Tooling (MVT) – kleinstes Setup mit klaren Guardrails
  • 30-Tage-Adoption-Plan – vier Puls-Checks & Follow-ups

Für wen

Bereiche & Teams mit anstehenden Tool-Einführungen, Prozess-Updates oder Governance-Änderungen.

Inhalte & Nutzen – Tool × People, sauber verzahnt

Tool first – aber minimal

  • MVT: nötigste Konfiguration, Governance-Schwellen, Pilotscope
  • Entscheidungslogik & Rechte (DoA light), Hand-off-Checks
  • „Guardrails statt Handbuch“ – 1-Pager pro Rolle

People first – aber konkret

  • Nutzenfälle & Storylining je Stakeholder-Gruppe
  • Rituale: Check-ins, No-Deck-Review, Entscheidungsfenster
  • Comms Ladder: kurze, wiederholbare Botschaften

Balance-Sequenz

  • Was kommt zuerst? (Signal → Setup → Verhalten → Review)
  • Tempo & Eskalationspfade festlegen
  • 30-Tage-Plan mit Puls-Checks & Ownern

Programm (09:00–17:00)

09:00–09:20 · Kick-off & Zielbild

Nutzenfälle, Risiken, Scope, Erfolgskriterien (2–6 Wochen).

09:20–10:15 · Change Balance Canvas

People/Tool-Hebel sammeln, Sequenz definieren.

10:15–11:00 · MVT & Guardrails

Kleinstes Tool-Setup, Rechte/Schwellen (DoA light), Hand-offs.

11:00–11:45 · Rituale & Comms

No-Deck-Review, Entscheidungsfenster, Comms Ladder & Botschaften.

12:00–12:45 · Pause
12:45–13:45 · Realfall 1

Pilotnutzenfall live strukturieren: Setup + Verhalten + Kommunikation.

13:45–14:30 · Realfall 2

Stakeholder-Adoption & Schnittstellen absichern.

14:30–15:15 · 30-Tage-Adoption-Plan

Termine, Owner, Puls-Checks, Eskalationsfenster.

15:15–16:00 · Risiken & Signale

Frühindikatoren definieren, Review-Agenda (15 Min).

16:00–17:00 · Commit

Plan beschließen, Kommunikation, erstes Entscheidungsfenster fix.

Liefergegenstände & Dokumente

Artefakte

  • Change Balance Canvas (PDF)
  • Adoption Map & Comms Ladder (1-Pager je Zielgruppe)
  • MVT-Guardrails & DoA light (Dok-Vorlage)
  • Review-Agenda & 30-Tage-Adoption-Plan

Optional

  • Verzahnung mit RACI & Schnittstellen, Meeting Cadence, Decision Velocity
  • Andockung ADIAMO KI-Suite: ClaritAI, CadenzAi, NexAi, AlignAi

Andockpunkte zur ADIAMO KI-Suite (optional)

ClaritAI
Frühindikatoren in Boards/Protokollen: Risiken, Rework, Entscheidungsbedarf.
CadenzAi
Review-Takte & Entscheidungsfenster setzen; Minutes-Light erzeugen.
NexAi
Beschlüsse → Aufgaben/Owner/Fälligkeit; Follow-ups nachhalten.
AlignAi
Adoption an KRs koppeln, Quartals-Summaries.

FAQ

Was bedeutet „Tool first“ vs. „People first“?

„Tool first“ startet mit minimalem Setup und Guardrails; „People first“ mit Verhalten & Kommunikation. Wir kombinieren beides in einer klaren Sequenz.

Wie groß ist der Pilot?

Typisch 1–2 Nutzenfälle, 8–12 Personen, 2–6 Wochen Adoption mit vier Puls-Checks.

Brauchen wir neue Tools?

Nein. Wir starten mit dem, was vorhanden ist. MVT-Setup nur, wenn es den Nutzenfall trägt.

Wie messen wir Wirkung?

Adoption-Rate, Time-to-Adoption, Anzahl Reopen/Workarounds, Review-Durchführung, qualitative Signals.

Was kostet es?

Alle Konditionen finden Sie unter Preise B2B.

Balance statt Dogma – so wird Change alltagstauglich

„Tool first“ oder „People first“ ist selten die richtige Frage – entscheidend ist die Reihenfolge. Wir sehen Change als Balance-Sequenz: Zuerst klären wir Nutzenfälle und Erfolgskriterien, dann schaffen wir ein Minimal Viable Tooling mit klaren Guardrails (Rechte, Schwellen, Hand-off-Checks). Parallel etablieren wir leichte Verhaltensrituale wie No-Deck-Reviews und kurze Entscheidungsfenster sowie eine Comms Ladder mit wiederholbaren Botschaften je Stakeholder-Gruppe. So entsteht Momentum: genug Struktur, um handlungsfähig zu sein – genug Leichtigkeit, um Akzeptanz aufzubauen.

Im Workshop arbeiten wir an Ihren echten Vorhaben: Wir mappen Stakeholder & Schnittstellen (Adoption Map), definieren die kleinste lauffähige Konfiguration (MVT) und legen einen 30-Tage-Adoption-Plan fest. Vier Puls-Checks machen Fortschritt sichtbar; Eskalationsfenster sorgen für Tempo. Wo es passt, docken wir die ADIAMO KI-Suite an: ClaritAI erkennt Frühindikatoren, CadenzAi hält Takte & Minutes-Light, NexAi verknüpft Beschlüsse mit Owner/Fälligkeiten, AlignAi koppelt Adoption an messbare KRs.

Unser Anspruch: Weniger Folien, mehr Führung im System. Wir hinterlassen nur das Nötigste: ein klares Canvas, kurze Playbooks und feste Reviews – damit Change nicht aufhört, wenn der Workshop vorbei ist. Mehr: Seminare & Workshops · Change Enablement · Business-Coaching.

Richtig sequenziert. Reibung raus. Adoption rein.

Change, der trägt: kleinstes Tool-Setup + klare Rituale + 30-Tage-Plan. Wir starten an Ihren echten Fällen.

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