ADIAMO Executive Sponsor – Klarheit, Commitment & Operating Rhythm
CxO/VP/Geschäftsführung als sichtbar aktiver Sponsor: Richtung geben, Blockaden lösen, Geschwindigkeit sichern.
Warum dieses Programm? Transformation scheitert selten an Methoden – sondern an fehlender exekutiver Klarheit, Sichtbarkeit und Priorität. Der Executive Sponsor ist der wichtigste Einzelhebel: Er gibt Richtung, räumt Blockaden aus dem Weg und schafft Sicherheit („Das ist wichtig. So machen wir’s. So messen wir’s.“). Das Programm macht diese Rolle konkret, sichtbar und wiederholbar – ohne Meeting-Inflation, mit kurzen Signalen.
Im Zentrum stehen drei Artefakte: eine Sponsor-Charter (Auftrag, Non-negotiables, Availability), ein Decision-Addendum/DoA (was ich entscheide, was delegiert ist, wann ich eskaliert werde) und ein einfacher Operating Rhythm (feste Slots, kurze Reviews, klare Lanes). Soft Skills – klare Sprache, Grenzen, Feedback/Feed-Forward, Konfliktkompetenz – werden gezielt geschärft. Anschluss & Zusammenspiel mit Decision Velocity Intensive, Decision Governance und Change Enablement sind bewusst vorgesehen.
Nutzen – was im Alltag ankommt
- Richtung & Ruhe: eindeutige Ansagen, weniger Schatten-Eskalationen.
- Tempo: Entscheidung in 48–72 h für priorisierte Themen.
- Schutz: Non-negotiables & klare Lanes verhindern Ping-Pong.
- Vorbild: klare Sprache, Grenzen, Feedback – sichtbar & konsistent.
- Skalierbar: einfacher Operating Rhythm statt Sonderlösungen.
Ablauf – kompakt & konkret
- Woche 1 (Kick-off 90′): Sponsor-Charter (Warum/Was/Wie), Non-negotiables, Eskalations-Lanes.
- Woche 2: Operating Rhythm festlegen; zwei feste Sponsor-Slots; erstes Message-Drop.
- Woche 3: Top-3 Blocker definieren; „Red-Carpet“-Pfad; Check „No-Triangulation“.
- Woche 4: Kurztrainings (Sprache, Grenzen, Feedback); Q&A; Message-Kit live.
- Woche 5–6: SLA-Einhaltung prüfen; Feinjustierung DoA/Slots; Übergabe an Linie.
Varianten: Light (2 Wochen) – Charter + Rhythmus + Message-Kit · Plus (6 Wochen) – inkl. Blocker-Pfad, Kurztrainings, Stabilisierung.
Liefergegenstände
- Sponsor-Charter (1-Seite): Auftrag, Non-negotiables, Availability, Prinzipien.
- Decision-Addendum / DoA: ich entscheide / delegiert / Eskalations-Trigger.
- Operating-Rhythm-Kalender: Slots, Reviews, Eskalationsfenster.
- Blocker-to-Green-Board: Top-3 Blocker, Owner, Termin, Status.
- Message-Kit: 3 Kernbotschaften + Q&A + 3-Foliendeck für All-Hands.
- Checkliste Vorbildverhalten: Sprache, Grenzen, Feedback, Entscheidungsklarheit.
Preise & Konditionen
2.800 € zzgl. USt · erster Tag
2.600 € zzgl. USt · Folgetag
- Garantierte persönliche Betreuung: Heiko Meyer (Gründer Coachingwerk Berlin) führt das Programm.
- Asynchrone Betreuung garantiert: begleitende Unterstützung (E-Mail/Teams/Slack) im Programmlauf.
- Leistungsumfang je Tag: Umsetzung am echten Fall, klare Artefakte, kurze Signale statt Overhead.
Konditionen & Storno gebündelt unter Preise B2B.
Optional: Begleitung durch leitende*n Psycholog*in
Bei Bedarf auch über das Unternehmerische hinaus: vertrauliche 1:1-Begleitung durch eine*n ausgebildete*n psychologische*n Psychotherapeut*in (berufsrechtliche Schweigepflicht, Business-Erfahrung). Themen können beruflich und privat sein (z. B. Belastung/Stress, Schlaf, Konflikte, Familien-/Übergangssituationen, Sinn & Rollenbilder).
- Diskret & niedrigschwellig: eigene Kontaktwege; auf Wunsch anonym gegenüber dem Auftraggeber.
- Klare Grenzen: keine Akut-Krisenhilfe; bei klinischer Indikation erfolgt Weiterleitung an passende Stellen/Netzwerke.
- Trennung der Sphären: Inhalte bleiben im therapeutischen Setting; ins Programm fließen nur anonymisierte Impulse (z. B. Themencluster) ein.
- Format: Kurztermine (30–50′) remote oder vor Ort, flexibel terminierbar.
Hinweis: Buchbar als Add-on. Details & Rahmen über Preise B2B bzw. individuelles Angebot.
Woran wir Erfolg messen (schlank)
- Time-to-Decision für priorisierte Themen
- SLA-Trefferquote (48–72 h)
- Blocker-Abbau-Rate (Top-3 „Blocker-to-Green“)
- Sichtbarkeits-Touchpoints (kurz & regelmäßig)
- Gefühlte Klarheit & Ruhe (wöchentlicher 3-Fragen-Pulse, Skala 1–5)
- Psychologische Sicherheit („Risiken offen ansprechen“, Skala 1–5)
- Erlebte Verlässlichkeit bei Zusagen & Grenzen (Skala 1–5)
Grundsatz: Zahlen folgen Verhalten – nicht umgekehrt.
Ergebnisse, die zählen
- Deutlich kürzere Entscheidungs-Latenz (48–72 h für Prior-Themen)
- Weniger Schatten-Eskalationen & klare Lanes
- Blocker schneller „grün“ (sichtbares Board)
- Höhere Ruhe & Verlässlichkeit in der Organisation
FAQ
Warum ist der Executive Sponsor der wichtigste Hebel?
Wie viel Zeit braucht das realistisch?
Was passiert bei Abwesenheit?
Wie passt das zu DVI, Governance & Change Enablement?
Gilt die Schweigepflicht bei der psychologischen Begleitung?
Technische Vertiefung – Executive Sponsorship als Betriebssystem: Transformation scheitert selten an Tools, sondern an fehlender exekutiver Klarheit, Sichtbarkeit und Priorität. Ein aktiver Executive Sponsor bündelt diese drei Elemente: Er macht das Warum greifbar, sichert Fokus gegen Tagesgeschäft und trifft zeitnahe Entscheidungen. Ohne diese Funktion entstehen Triangulation, Meeting-Inflation und Schatten-Eskalationen. Unser Ansatz übersetzt Sponsorship in ein leichtes, wiederholbares Betriebssystem – kein Großprojekt, sondern wenige Artefakte, ein klarer Rhythmus und konsequentes Vorbildverhalten. Überblick & Zusammenspiel liefert das ADIAMO-Modell.
Kernartefakte sind die Sponsor-Charter (Auftrag, Non-negotiables, Availability), das Decision-Addendum/DoA (was entscheide ich, was ist delegiert, wann greife ich ein) und der Operating Rhythm mit festen Slots, kurzen Reviews und definierten Eskalations-Lanes. Für Prior-Themen setzen wir eine schlanke Decision-SLA (48–72 h). Das Message-Kit liefert konsistente, kurze Signale (All-Hands/Slack/Teams), während das Blocker-to-Green-Board die Top-3-Blocker sichtbar macht. In der ADIAMO-Suite spielt Sponsorship mit den Programmen zusammen: Decision Velocity Intensive beschleunigt konkrete Flows, Decision Governance macht Regeln standardfähig und nachvollziehbar, Change Enablement verankert Verhalten und Rituale im Alltag.
Der Soft-Skill-Hebel ist entscheidend: klare Sprache statt Ambiguität, Grenzen setzen statt Busy-Heroics, Feedback & Feed-Forward statt Schuldspiralen, Präsenz statt Unverbindlichkeit. Kurzformate stützen das Verhalten (z. B. „Decision-Minute“, „Red-Carpet“ für Blocker). Messung bleibt schlank: Time-to-Decision für Prior-Themen, SLA-Trefferquote, Blocker-Abbau, regelmäßige Sichtbarkeitstouchpoints sowie weiche Signale wie gefühlte Klarheit & Ruhe und erlebte Verlässlichkeit. Wichtig: Zahlen folgen Verhalten, nicht umgekehrt. Für persönliche Arbeit am Führungsverhalten steht Business-Coaching bereit; Formate für Teams bieten unsere Seminare & Workshops. Begriffsklärungen (DRI, DoA, Eskalations-Lane, Reversibilität) finden Sie im Coaching-Glossar. Konditionen & Storno sind gebündelt unter Preise B2B.
Klarheit, Priorität, Tempo – auf C-Level.
Kurz sprechen, Hebel priorisieren, Starttermin fixen – Berlin, hybrid oder remote.