ADIAMO Decision Lifecycle – vom Sponsor bis zur Verankerung

ADIAMO Decision Lifecycle – vom Sponsor bis zur Verankerung

Wir beschleunigen Entscheidungen, machen sie nachvollziehbar und verankern neues Verhalten – als durchgängiger Lifecycle, messbar und human.

Berlin · Inhouse · Remote 6–8 Wochen je Baustein Seminare & Workshops Business-Coaching 1:1
Sponsor → DVI → Governance → Change Enablement – ADIAMO Decision Lifecycle
Median Time-to-Decision
−38 %
% mit DRI & Termin
+27 pp
Reopen-Rate
−32 %

Beispielwerte (Case). Konkrete Ziele werden zu Beginn vereinbart.

200+ Personenjahre Erfahrung

Wirkung in Ihrem Prozess-, Projekt- und Unternehmens-Lifecycle – ohne Bullshit, mit Verantwortung und Klarheit.

Einzelmaßnahmen helfen – ein Lifecycle für Entscheidungen verändert Organisationen. Der ADIAMO Decision Lifecycle verbindet C-Level-Sponsorship, schnelle Pilots, klare Regeln und wirksames People-Enablement zu einem durchgängigen System. Startpunkt ist Sichtbarkeit & Priorität auf Führungsebene. Danach beschleunigen wir priorisierte Entscheidungs-Flows, machen Regeln standardfähig (Decision-Katalog, DoA, Eskalations-Lanes, Log) und verankern Verhalten mit kurzen Ritualen und Soft-Skill-Hebeln (systemisch & ACT). Ergebnis: weniger Ping-Pong, kürzere Latenz, ruhigere Zusammenarbeit – und Entscheidungen, die halten.

Wir arbeiten an Realfällen in Ihrer Tool-Umgebung (Confluence/Notion/Jira/Asana/SharePoint), erzeugen schlanke Artefakte und verankern einen verlässlichen Operating Rhythm. Messung bleibt schlank: Time-to-Decision, % DRI + Termin, Reopen-Rate plus „weiche“ Pulse (Klarheit, Sicherheit, Verlässlichkeit). Anschluss an ADIAMO-Modell, Seminare & Workshops, Business-Coaching. Konditionen & Storno: Preise B2B.

Der Lifecycle – vier Schritte, ein System

  1. Executive Sponsor – Klarheit & Priorität: Non-negotiables, Eskalations-Lanes, Entscheidungen in 48–72 h für Prior-Themen. Zum Programm
  2. Decision Velocity Intensive – Tempo & Evidenz: 6-Wochen-Pilots auf kritischen Flows, echte Einträge & Kennzahlen. Zum Programm
  3. Decision Governance – Regeln, die halten: Decision-Katalog, DoA/Schwellen, Lanes, Log-Policy. Zum Programm
  4. Change Enablement – Verhalten & Rituale: systemisch + ACT-Mikrotools; Check-in, Decision-Minute, 10-Min-Retro. Zum Programm

Passt dazu: Interfaces Pro · KPI & QBR System

Was andere leisten (anonymisiert) – und wo die Grenzen liegen

Strategie/Org (Operating Models, RACI/RAPID)

Stärken: Board-taugliche Klarheit, TOM, Policies.

Grenzen: wenig 6–8-Wochen-Pilots, selten Decision-Log-Policy im Kundentool, Adoption der Linie überlassen.

Agile/OKR & Tool-Ökosystem

Stärken: Cadences, Backlogs, Meeting-Routinen, Templates.

Grenzen: ohne klare DoA/Lanes & ohne C-Level-Sponsor; Rituale ≠ Entscheidungs-klarheit.

Change/HR & Coaching

Stärken: Engagement, psychologische Sicherheit, Trainings.

Grenzen: selten harte Decision-Artefakte & Messlogik (TtD, Reopens) aus einem Guss.

Process Excellence / Lean / OPEX

Stärken: Kaizen, Waste-Reduktion, KPIs.

Grenzen: Wer/Wann bleibt diffus; Lanes fehlen; Daten-Overhead statt schneller Beschlüsse.

PMO / Portfolio / Gates

Stärken: Priorisierung, Transparenz, Committees.

Grenzen: Gatekeeping → Bürokratie; lange Zyklen; kein operatives Decision-Log.

Workflow/BPM/Low-Code/Approvals

Stärken: Flows digitalisiert/automatisiert.

Grenzen: Hüllen ohne DoA/Eskalation/Artefakte & Verhalten; Tool führt statt Operating-Model.

ADIAMO Decision Lifecycle – was wir liefern

  • Sponsor → DVI → Governance → Change Enablement als durchgängiger Lifecycle.
  • Artefakte im Kundentool: Decision-Katalog, DoA/Schwellen, Lanes, Decision-Log-Policy.
  • Messbar & human: TtD, % DRI+Termin, Reopens + Soft-Pulse (Klarheit/Sicherheit/Verlässlichkeit).
  • Tempo: 4–8 Wochen, SLAs (48–72 h), asynchrone Begleitung garantiert.

Nutzen – was in Ihrem Alltag ankommt

  • Tempo: deutlich kürzere Entscheidungs-Latenz (48–72 h für Prior-Themen).
  • Nachvollziehbarkeit: klare DRI, Termine, Log-Policy statt Ping-Pong.
  • Ruhe & Fokus: verlässlicher Rhythmus statt Meeting-Inflation.
  • Haltbarkeit: Regeln und Verhalten – kein Einmal-Workshop.

Scoreboard – schlank gemessen

Median Time-to-Decision
5 → 3 Tage
% Entscheidungen mit DRI & Termin
+27 pp
Reopen-Rate
−32 %
Gefühlte Klarheit & Ruhe
4.3 / 5

Beispielwerte (Case). Zahlen folgen Verhalten – nicht umgekehrt.

Liefergegenstände (Auszug)

  • Sponsor-Charter, Non-negotiables, Eskalations-Lanes, Decision-SLA.
  • Decision-Katalog, DoA/Schwellen, Decision-One-Pager-Template.
  • Decision-Log-Policy (Pflichtfelder, Status, Aufbewahrung).
  • Operating Rhythm (Slots, Reviews) & kurze Rituale.
  • Message-Kit (3 Botschaften + Q&A + Mini-Deck).

FAQ

Warum Lifecycle statt Einzelmaßnahme?
Tempo, Regeln und Verhalten greifen ineinander. Erst die Kombination verhindert Rückfälle in Ping-Pong, Meeting-Inflation und Schatten-Eskalationen.
Wie starten wir – und wie viel Zeit braucht es?
  • Kick-off: 90′ (remote/onsite), Lagebild & Ziele.
  • Slots: 2×/Woche je 30–45′ (Sponsor/Owner), plus kurze Asynchron-Signale.
  • Dauer: 6–8 Wochen pro Baustein (Light Varianten in 2–4 Wochen).
In welcher Umgebung arbeiten wir – braucht es neue Tools?
  • Nein. Wir arbeiten in Ihrer bestehenden Umgebung (z. B. Confluence, Notion, Jira, Asana, SharePoint, Teams/Slack).
  • Artefakte: Decision-Katalog, DoA/Schwellen, Lanes, Log-Policy – in Ihren Tools, ohne Doppelpflege.
Wie messen wir Wirkung – konkret?
  • Harte Kennzahlen: Median Time-to-Decision, % DRI+Termin, Reopen-Rate.
  • Soft Pulse: Klarheit, psychologische Sicherheit, erlebte Verlässlichkeit (Skala 1–5).
  • Rhythmus: wöchentlicher Review (15′), Monats-Wrap (30′) mit Tendenzen.
Welche Rollen & Grenzen gelten?
  • Sponsor-Charter: Auftrag, Verfügbarkeit, Non-negotiables, Decision-SLA (48–72 h) für Prior-Themen.
  • Vertretung: DoA für Abwesenheiten, Eskalationsfenster – keine Funkstille.
  • Change-Begleitung (optional): durch ausgebildete psychologische Psychotherapeut*innen (Schweigepflicht).
Welche Formate bieten Sie an?

Technische Vertiefung – Der ADIAMO Decision Lifecycle als Betriebssystem: Einzelprogramme lösen Teilprobleme, doch erst ein verbundener Lifecycle macht Entscheidungen schnell, nachvollziehbar und dauerhaft. Beginnend mit exekutiver Klarheit durch einen sichtbaren Sponsor entstehen Richtung, Priorität und Schutz – die Basis, damit Entscheidungen nicht im Tagesgeschäft versanden. Im nächsten Schritt erzeugen konzentrierte Pilots evidentes Tempo: reale Entscheidungen in realen Systemen, sichtbar gemacht über wenige Kennzahlen (Time-to-Decision, % DRI + Termin, Reopen-Rate). Darauf aufbauend werden Regeln standardfähig: Decision-Katalog, Delegations-/Threshold-Matrix (DoA), Eskalations-Lanes und eine Decision-Log-Policy sorgen für Nachvollziehbarkeit und Skalierbarkeit.

Parallel wird Verhalten verankert. Systemische Perspektive und ACT-Mikrotools (Werteklärung, Defusion, Präsenz, Committed Action) verbinden den rationalen mit dem psychologischen Hebel. Kurze Rituale – Check-in, Decision-Minute, 10-Min-Retro – sorgen für Routine ohne Overhead. Die Umsetzung bleibt tool-nah: Artefakte entstehen in Ihrer Umgebung (Confluence, Notion, Jira, Asana, SharePoint), wodurch Doppelpflege vermieden und Adoption erhöht wird. Ein schlanker Operating Rhythm (feste Slots, kurze Reviews) stabilisiert den Alltag. Ergänzende Bausteine wie Interfaces Pro und das KPI & QBR System koppeln Schwellen an Alerts und sichern Entscheidungsreife vor Reviews.

Der Lifecycle ist bewusst messbar und human. Neben harten Kennzahlen nutzen wir weiche Pulse zu Klarheit, psychologischer Sicherheit und erlebter Verlässlichkeit – denn Zahlen folgen Verhalten, nicht umgekehrt. Für Führungskräfte steht Business-Coaching bereit; Teamformate bündeln Seminare & Workshops. Überblick & Begriffe liefern ADIAMO-Modell und Coaching-Glossar. Konditionen & Storno: Preise B2B.

Bereit für einen durchgängigen Decision Lifecycle?

Kurz sprechen, Hebel priorisieren, Starttermin fixen – Berlin, hybrid oder remote.

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